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總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)

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　　總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)

　　業(yè)務(wù)介紹

　　總項目成本控制是指為完成施工建設(shè)的成本目的，在施工建設(shè)成本產(chǎn)生的進程里，對所耗費的人力成本、物質(zhì)成本和費用成本做出指引、監(jiān)察、調(diào)整與約束，隨時掌控和改正可能產(chǎn)生與已經(jīng)產(chǎn)生的差錯，把各種成本掌控在適當?shù)某潭壤铩?/p>

　　在新建項目時設(shè)置成本控制金額和付款控制比例。具體設(shè)置方法【工程管理】模塊?【項目維護】項目基本設(shè)置

　　

　　1.1總項目成本控制法

　　填入材料入庫單、其他入庫單成本控制金額，當超過該金額時，系統(tǒng)會自動提示。假如我們成本控制金額填入30000我們在新錄入材料入庫單、其他入庫單時超過控制金額30000會自動提示。這里咱們一采購入庫單為例，如下圖

　　

　　如果選擇是，會繼續(xù)生成材料入庫單，在查看材料入庫單單時，軟件中也會有提示，如下圖

　　

　　1.2總付款控制法

　　我們填寫的付款控制比例為30%，當付款數(shù)超過付款比例30%限制時，系統(tǒng)提醒。如下圖

　　

　　備注:付款控制比例是以當前項目所對應(yīng)的承包合同實際收款數(shù)為基數(shù)。當前最大可付金額即承包合同實際收款數(shù)乘以付款控制比例。

 

發(fā)布：2008-02-27 11:36    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]