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責任成本預算編制

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   責任成本預算編制

  業(yè)務介紹

  手工編制項目的單位/分部工程或者利用Excel文件導入以形成目標成本。責任成本預算編制

  是在企業(yè)內部的責任中心制定責任成本預算,作為該責任中心的成本目標,計算實際成本的差異,進行實際成本的控制和考核的一種成本核算方法

  1.1.1.1 準備工作

  在編制責任成本預算之前,需要做以下準備工作:

  1. 若是一般項目部,則有導入過業(yè)主合同清單;若是分部,則成功將指揮部分劈的清單數(shù)據(jù)下載完成;

  2. 在客戶端【更新管理—數(shù)據(jù)下載】頁面,勾選并下載責任成本預算編制所需要的所有信息:

  

  1.1.1.1 界面介紹

  通過功能菜單【責任成本管理—責任成本預算編制】進入“責任成本預算編制”頁面,如下圖:

  

  本頁面分為以下主要的區(qū)域:

  1. 工具欄區(qū):顯示編制頁面的一些按鈕工具,包括:【載入清單】【定位】【過濾】【保存】【上傳】等;

  2. 責任成本預算編制區(qū):用于編制責任成本預算,包括3個部分:

  1) 清單區(qū):顯示清單相關信息和為清單編制的項目責任成本預算信息;

  2) 費用單價區(qū):顯示為某一條具體的清單編制的勞務費、材料費等各個費用單價;

  3) 組價明細區(qū):為某一條清單的某一項費用單價,進行組價明細的詳細編制;

  1.1.1.1 載入清單

  點擊【載入清單】按鈕,載入主合同清單,如果有進行清單分解,則包括分解后的清單;

  

  1.1.1.1 清單區(qū)中數(shù)據(jù)來源及計算方式

  1. 編碼、項目名稱、計量單位:自動帶出,取自分解后最終的清單(業(yè)主清單+清單分解);

  2. 合同清單—工程量、綜合單價、合價:自動帶出;

  3. 施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量、金額:自動帶出;

  4. 項目責任成本預算:

  1) 勞務費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中勞務費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  2) 材料費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中材料費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  3) 自拌混凝土費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中自拌混凝土費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  4) 周轉料攤銷費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中周轉料攤銷費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  5) 機械費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中機械費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  6) 其他費:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中其他費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  7) 責任成本預算單價:計算值,計算公式為:【費用單價區(qū)中各個費用的單價的合計值】

  8) 責任成本預算合價:計算值,計算公式:【清單區(qū)中各個費用的合計值】,也可以施工計算公式:【“項目責任成本預算—責任成本預算單價”*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】

  5. 利潤:計算值,計算公式為:【“施工圖預計收入—金額”-“項目責任成本預算—責任成本預算合價”】。

  1.1.1.1 編制操作總述

  選中想要編制責任成本預算的清單后,就可以開始對其進行編制。

  選中清單后,在費用單價區(qū)中加載出要編制的相關費用,如下圖:

  

  在費用單價區(qū)中,選中要編制費用單價項,如下圖:

  

  接著,就可以在組價明細區(qū)為當前選中的那個費用編制組價明細。

  組價明細編制完成后,就會在費用單價區(qū)中自動計算出費用的單價,同時,清單區(qū)中“項目責任成本預算”的相關費用也會自動進行計算更新。

  1.1.1.1 編制勞務費

  選中費用單價區(qū)中的“勞務費”,在組價明細區(qū)中單擊鼠標右鍵,彈出的菜單列表,如下圖

  

  點擊【新增】菜單項后,彈出“組價選擇”頁面,如下圖:

  

  “組價選擇”對話框里面列出的是Web端當前項目的所有勞務目錄和對應的勞務分包指導價。

  雙擊選擇對應的勞務后,回到組價明細區(qū),接著,就可以為其錄入相關數(shù)據(jù),如下圖:

  

  組價明細區(qū)中,字段的相關說明如下:

  1. 編碼、名稱、規(guī)格、單位:選擇勞務后自動獲取;

  2. 基準價:選擇勞務后自動獲取勞務分包指導價中的對應的指導價,不允許修改。注意:如果在【項目部參數(shù)設置】中,有設置本項目部屬于哪個分區(qū),則就對應于取那個分區(qū)的指導價;

  3. 編制價:默認等于“基準價”,可以修改;

  4. 數(shù)量:手工填寫;

  5. 金額:計算值,計算公式為:【“編制價”*“數(shù)量”】。

  如果組價明細中有多條明細,那么費用單價區(qū)中的“勞務費”后面的單價,就自動取組價明細區(qū)中各明細“金額”字段值的合計值,如下圖:

  

  同時,在“清單區(qū)”中的“項目責任成本預算—勞務費”也會自動進行計算更新。計算公式:【費用單價區(qū)中勞務費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】。如下圖:

  

  另外,在組價明細區(qū)中,選中已有的明細后,單擊鼠標右鍵,在彈出的菜單列表中點擊點擊【刪除】菜單項,彈出確定刪除的提示框,點擊“是”即可成功將選中的明細刪除。

  

  1.1.1.2 編制材料費

  選中費用單價區(qū)中的“材料費”,在組價明細區(qū)中單擊鼠標右鍵,彈出的菜單列表,如下圖

  

  點擊【新增】菜單項后,彈出“組價選擇”頁面,如下圖:

  

  點擊“組價選擇”對話框里面的“常用庫”下拉框,里面列出的是Web端當前項目的所有常用庫名稱和“全部物資庫”,選擇某一個庫后,點擊后面的查詢按鈕,如下圖:

  

  即可成功查詢出Web端為當前庫所錄入的材料價格庫,如下圖:

  

  雙擊選擇對應的材料后,回到組價明細區(qū),接著,就可以為其錄入相關數(shù)據(jù),如下圖:

  

  組價明細區(qū)中,字段的相關說明如下:

  1. 編碼、名稱、規(guī)格、單位:選擇材料后自動獲取;

  2. 基準價:選擇材料后自動獲取材料價格庫中的對應的單價,不允許修改;

  3. 編制價:默認等于“基準價”,可以修改;

  4. 數(shù)量:手工填寫;

  5. 金額:計算值,計算公式為:【“編制價”*“數(shù)量”】。

  如果組價明細中有多條明細,那么費用單價區(qū)中的“材料費”后面的單價,就自動取組價明細區(qū)中各明細“金額”字段值的合計值,如下圖:

 

  同時,在“清單區(qū)”中的“項目責任成本預算—材料費”也會自動進行計算更新。計算公式:【費用單價區(qū)中材料費的單價*“施工圖預計收入—施工圖(審核)數(shù)量”】。如下圖:

  

  另外,在組價明細區(qū)中,選中已有的明細后,單擊鼠標右鍵,在彈出的菜單列表中點擊點擊【刪除】菜單項,彈出確定刪除的提示框,點擊“是”即可成功將選中的明細刪除。

  

  說明:

  “其他費用以工種形式匯總”:其他費用以工種的形式匯總顯示在項目成本歷任對比表中。

  “材料成本含庫房庫存”:查詢項目的材料成本中將包括項目上庫房中材料的庫值

  分包成本已付款數(shù)為準:分包成本以付款數(shù)為準

  扣除分包合同中扣繳費用:項目成本中扣除分包合同中的扣繳費用

  扣除外包罰款和已現(xiàn)金繳納員工罰款:項目成本中扣除外包罰款和已現(xiàn)金繳納員工罰款

  統(tǒng)計成本相關單據(jù)以審核后為準:與成本相關的單據(jù)審核之后算入成本

  增值稅沖抵項目成本:增值稅沖抵項目成本

  其他收入單沖抵項目成本:其他收入單沖抵項目成本

  項目成本明細表中顯示進度填報產值:項目成本明細表中顯示進度填報產值

  查看當前項目分析圖,選中項目,點擊“當年前項目分析圖”,如圖:

  

相關文章參考: 責任成本
  檔案卷庫目錄管理
  材料計劃單控制(事前控制)
  檔案卷庫目錄管理
  工程項目盈利能力分析

 

 
發(fā)布:2008-02-17 10:32    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]