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機械管理中存在的問題及加強對策
機械設備作為工程建設的關鍵載體，能否做到科學、物聯(lián)網對機械設備的有效管理直接影響工程建設的進度、成本，甚至是工程的質量和安全，起著關鍵作用加強施工機械設備的科學合理管理對工程建設具有重要意義。
一、建筑機械管理中存在的問題
1.護理管理制度不健全
相當一部分施工企業(yè)往往更重視設備的使用管理而不是維護雖然實行了定人定機制度，但沒有得到明確執(zhí)行，造成機械設備管理混亂?；蛘哂兄贫炔荒馨粗贫葓?zhí)行，導致維護管理水平低。
2.機械設備管理薄弱
目前施工單位使用的機械設備大多是自己購買或租賃的，但這方面的大量投資也成為施工企業(yè)的嚴重負擔，因此會出現(xiàn)很多機械設備老化的問題，制約機械設備的發(fā)展和企業(yè)的進步。還有就是施工企業(yè)任務多的時候，企業(yè)擁有的機械設備一般很難滿足工程的需要，而企業(yè)施工任務少甚至沒有的時候，機械設備就會全部閑置，造成大量的資源浪費。
3.施工機械設備的維護與使用脫節(jié)
由于施工機械設備的頻繁使用，經常會出現(xiàn)各種故障或問題，因此施工機械設備的維護保養(yǎng)非常重要。然而，一些工程施工企業(yè)并沒有意識到機械設備維護的重要性由于過于注重眼前利益，缺乏長遠考慮，很多工程機械設備長期超負荷運轉。一方面，它加速了施工機械設備的磨損和老化，縮短了機械設備的使用壽命另一方面，施工機械設備一旦停用，需要花費更多的精力和財力進行維護，增加了維護成本，延誤了工期，給施工機械設備的管理帶來了很大的困難。
二、泛普工程機械管理軟件提出的加強維護對策
1.完善機械維修管理文件系統(tǒng)
針對不同種類、不同類型的機械，建立其技術參數(shù)檔案。充分利用信息技術平臺，建立工程機械維修管理檔案系統(tǒng)，規(guī)范檔案流程，提高維修管理的實際效率。
2.建立機械操作崗位責任制
成立專職的機械管理部門，在施工規(guī)章制度中明確每個工作人員的責任和義務，也就是說，不僅要求工作人員做什么，還要怎么做。每個人主要負責自己的工作崗位，從而實現(xiàn)機械管理的責任、制度化。
3.加強機械設備的維護
在保養(yǎng)方面，設備的定期保養(yǎng)是保持機械良好技術狀態(tài)的基礎。保養(yǎng)方面，一是注意小故障的及時處理，做到防患于未然。二是采取“計劃維修”與“預防性維修”兩種制度相結合的維修制度，科學合理地安排設備維修工作。
4.利用物聯(lián)網技術進行管理
隨著科技的發(fā)展，物聯(lián)網技術已經應用于各個行業(yè)，這是社會發(fā)展的需要利用物聯(lián)網技術對機械設備進行數(shù)字化管理顯得尤為必要，一方面可以有效降低成本，另一方面可以提高管理水平，使施工企業(yè)獲得最大的經濟收益。
總之，機械設備管理是一項系統(tǒng)工程，機械設備管理的水平直接關系到企業(yè)的經濟效益。因此，只有加強對機械設備的有效管理，以科學為指導，積極研究、探索和采用先進的管理和維護方法，不斷使機械設備的管理和維護走向專業(yè)化、標準化能給企業(yè)和社會帶來更大的利益。
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