銀聯封殺令考驗監(jiān)管智慧

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　　銀聯又有動作了。
　　今年6月曾做了一期深度調查，標題是《銀聯封殺計》，大意是講銀聯出臺文件，想封殺第三方支付，卻并沒有得到銀行響應。
　　當時，我們就曾預判，雖然當時封殺令未奏效，但銀聯、銀行與第三方支付之間的復雜矛盾仍在累積，必然以更激烈、更極端的方式繼續(xù)升級。
　　果然，8月22日，銀聯在董事會上再次提出議案，要求第三方支付機構的跨法人交易不得繞過銀聯，并且制定了強迫第三方支付遷至銀聯網絡的詳細路線圖和時間表。
　　一時間，輿論沸騰，對銀聯的新計劃，贊者有之，罵者有之，看好者有之，認為不可能實現者亦有之。
　　但不論未來如何進展，此事都清楚說明，傳統金融與互聯網金融之間的沖突正在加劇。
　　這種沖突無法避免，因為它源自于話語權與利益的轉移：以支付寶、拉卡拉為代表的第三方支付，正在改變用戶的支付入口；以阿里金融為代表的新型貸款，正在改變傳統的企業(yè)貸款模式；以P2P網站為代表的新型人人貸模式，正創(chuàng)造個人存貸款的新匹配模式……
　　銀聯與第三方支付之間的恩怨情仇，只是這個變革大勢的縮影與前哨戰(zhàn)，它的進程與結果，很快會在更多的金融領域重復上演。
　　我們同時看到，傳統金融與互聯網金融的矛盾與對抗只是過程，最終必將如同央行副行長劉士余和中移動前董事長王建宙所說，相互滲透、相互博弈、相互促進，直到全面融合。
　　歷史潮流無法逆轉，無論是金融機構還是用戶，都在越來越多地使用信息技術。在不遠的未來，絕大部分客戶的交易信息和資金流通，都會全部轉移到更具效率的互聯網上。
　　而那些遵紀守法的互聯網金融企業(yè)，也會逐漸化為毛細血管，深入傳統金融業(yè)務不愿做、不能做或是做不了的細分領域，為中國正在轉型的實體經濟更好地供血。
　　在這個過程中，如何化解傳統金融機構與互聯網金融企業(yè)之間的摩擦，促進有效合作，這將是考驗政府監(jiān)管智慧的重要課題。如果處置失當，微觀層面的沖突加劇可能逐漸升級為產業(yè)間的對抗，甚至拖慢中國金融業(yè)的發(fā)展進程。