由沃爾瑪看大型連鎖超市的物流倉(cāng)庫(kù)管理

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大型連鎖超市是國(guó)際50、60年代發(fā)展起來(lái)的重要的貿(mào)易形態(tài),在當(dāng)前國(guó)際零售業(yè)中處于主要地位。目前最大的幾家都以不同形式進(jìn)入中國(guó),好比沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、樂(lè)購(gòu)、易初蓮花等等。本文以發(fā)展與完善現(xiàn)代超市物流管理為目的,分析沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾?著重提出在大型連鎖超市物流管理中應(yīng)該加強(qiáng)系統(tǒng)化、信息化、尺度化、個(gè)性化、低本錢(qián)化建設(shè),以及創(chuàng)建更提高前輩的物流配送體系來(lái)進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　沃爾瑪百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“沃爾瑪”)由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)由四十余年的發(fā)展,沃爾瑪已經(jīng)成為美國(guó)最大的私家雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十四個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了7266家商場(chǎng),員工總數(shù)190多萬(wàn),分布在美國(guó)(美國(guó)只有3億人口,卻有4141家沃爾瑪,其中:沃爾瑪商店971家,沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)2447家,山姆會(huì)員商店591家,沃爾瑪社區(qū)店132家)、墨西哥、巴西、阿根廷、波多黎各、英國(guó)、加拿大、中國(guó)、日本、哥斯達(dá)黎加、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、尼加拉瓜等14個(gè)國(guó)家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬(wàn)人次。2007年沃爾瑪全球的銷售額達(dá)到3511.39億美元,連續(xù)多年榮登《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)和“最受尊敬企業(yè)”排行榜。
　　沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)之所以能夠迅速增長(zhǎng),并且成為現(xiàn)在非常知名的公司之一,是由于沃爾瑪在節(jié)省本錢(qián)以及在物流配送系統(tǒng)與供給鏈管理方面取得了巨大的成就。沃爾瑪強(qiáng)盛的物流信息系統(tǒng)在其發(fā)展過(guò)程中起到了舉足輕重的作用。沃爾瑪有80000多種商品,為知足全球7000多家連鎖店的配送需要,沃爾瑪每年的運(yùn)輸總量超過(guò)780000萬(wàn)箱,總行程達(dá)65000萬(wàn)公里。沒(méi)有強(qiáng)盛的信息系統(tǒng),它根本不可能完成如斯大規(guī)模的商品采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、物流等管理工作。
　　蘋(píng)果公司總裁喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),假如全球的IT企業(yè)只剩下三家,那一定是微軟、Intel和戴爾,假如只剩下兩家,將只有戴爾和沃爾瑪。這顯然只是玩笑話,沃爾瑪雖是零售業(yè)的翹楚,但不管如何還算不上IT企業(yè)。不外,沃爾瑪對(duì)信息技術(shù)的執(zhí)著追求卻是有目共睹,恰是緣于此,沃爾瑪?shù)捅惧X(qián)戰(zhàn)略才得以屢試不爽。
沃爾瑪?shù)呐渌拖到y(tǒng),全球采購(gòu)戰(zhàn)略,物流信息技術(shù),供給鏈管理,每天平價(jià)在業(yè)界都是可圈可點(diǎn)的經(jīng)典案例。可以說(shuō),沃爾瑪所有的成功都是建立在利用信息技術(shù)整合上風(fēng)資源、信息技術(shù)戰(zhàn)略與零售業(yè)整合的基礎(chǔ)之上。全世界零售業(yè)的同行都知道沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最提高前輩的,其主要特點(diǎn)是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。

發(fā)布：2025-09-09 22:02 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]