實(shí)行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)有什么好處

企業(yè)想要盈利，必須先有自信。自信從哪里來呢？當(dāng)然來自事先進(jìn)行周密的布署，把握事態(tài)發(fā)展的趨勢于運(yùn)籌帷幄中，因此才能底氣十足且游刃有余地達(dá)到自身的目的。在這個(gè)過程中，預(yù)算管理是不可或缺的。

在預(yù)算管理中有很多方面都是可以控制的，唯有人的行為很難完全把握。而預(yù)算成功與否的關(guān)鍵卻恰恰是人的行為問題。行為問題可以出現(xiàn)在各個(gè)方面，比如：虛假預(yù)算行為、預(yù)算寬余行為、執(zhí)行預(yù)算偏差等等。

因此，免費(fèi)版軟件在此給企業(yè)提幾個(gè)建議：

一、不要輕易做短期調(diào)整來修改一個(gè)執(zhí)行不太理想的預(yù)算（因?yàn)檫@會(huì)忽視職員的想法，使職員的積極性受挫）； 要看到預(yù)算中人的影響因素的重要，而不僅僅關(guān)注預(yù)算數(shù)額問題。

二、全面實(shí)施預(yù)算管理能減少公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。全面預(yù)算管理從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，設(shè)定合適的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)合理地測算除預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)動(dòng)作、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)所需的費(fèi)用投入，綜合平衡，形成年度預(yù)算。有效避免公司因盲目發(fā)展，而帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、盡早使用全面預(yù)算管理系統(tǒng)。全面預(yù)算管理不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通常企業(yè)經(jīng)營的核心思想中“增加價(jià)值”都是最為重要的因素之一。全面預(yù)算管理其實(shí)就是通過緊密結(jié)合預(yù)算、報(bào)告、預(yù)測、規(guī)劃這些管理職能而實(shí)現(xiàn)的“價(jià)值規(guī)劃”管理。價(jià)值規(guī)劃可以幫助企業(yè)確定“增加價(jià)值從哪里著手”以及 “怎樣增加價(jià)值”，所以說全面預(yù)算管理是企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)和牽引體系。

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