免費計件工資軟件員的十項修煉

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    做免費工資管理系統(tǒng)的聚在一起,免不了感嘆一番:現在免費工資管理系統(tǒng)工作真不好做,內外交困,壓力大呀!確實如此,老免費工資管理系統(tǒng)們追憶惜日的輝煌,過去經銷商追捧,上司贊許,日進斗金的日子一去不復返了.新免費工資管理系統(tǒng)們困惑時世的艱難,忍受著客戶的白眼,領導的訓斥.面對著難以完成的指標數據前途迷茫.市場低迷,競爭白熱化,免費工資管理系統(tǒng)人員作為企業(yè)產品與市場銜接的載體,面臨著日益惡化的市場環(huán)境,對自身能力,素質,修為以及知識面極大的挑戰(zhàn).

    免費工資管理系統(tǒng)工作的成敗論英雄,盡管你談免費工資管理系統(tǒng)理論滔滔不絕,盡管你的免費工資管理系統(tǒng)計劃做得滴水不漏,最后檢驗你成果的總是冰冷的數據.免費工資管理系統(tǒng)方式多種多樣,諸如渠道下沉,深度分銷,渠道專一等等,所有這些看似美妙,但結果都不盡如意.縱然一些幾十人的小企業(yè),有上百名免費工資管理系統(tǒng)人員奔波在全國各地,,免費工資管理系統(tǒng)工作依然是步履艱難.老板在抱怨:免費工資管理系統(tǒng)人員能力太差,免費工資管理系統(tǒng)人員在抱怨企業(yè)市場投入太少.外部環(huán)境以及服務企業(yè)存在的實際現狀,免費工資管理系統(tǒng)人員無力改變;要生存,唯有自身能力,素質,修為以及知識面等提升.筆者從事免費工資管理系統(tǒng)工作十多年,曾歷經國內民營企業(yè),上市公司,跨國公司等,經歷過企業(yè)由小到大的輝煌,也目睹了企業(yè)由大到小的衰落.撇開一些外界客觀因素,本文重點闡述一下,在競爭白熱化的市場環(huán)境里,依然游刃有余;免費工資管理系統(tǒng)人員需十項修煉.

    修煉一、企業(yè)文化的閱讀力

    每個企業(yè)都有自身的經營風格以及管理理念.而這風格與理念來自于企業(yè)創(chuàng)始者.來自于企業(yè)周圍的人文環(huán)境.當你進入有個新的企業(yè),不管你的職務高低,企業(yè)文化是難以徹底改變的.只要你的從事免費工資管理系統(tǒng)工作,首先你得去閱讀你服務的企業(yè)文化以及價值觀.

    閱讀企業(yè)文化首先去閱讀企業(yè)老板的成長發(fā)展史,企業(yè)老板的家庭環(huán)境,文化教育,人生經歷和價值觀等,都有會在有意識和無意識中,帶入企業(yè)管理中.不管你如何被老板賞識和重用,但都會底線,企業(yè)中一些讓老板引以為豪的東西,是不容易被改變的.老板當然看中企業(yè)的利潤,但更看中自己在企業(yè)發(fā)展中的價值和影響力.功高蓋主,結局總是慘淡的.

    其次是閱讀企業(yè)周圍的人文環(huán)境.企業(yè)所在地的風俗習慣,價值體系等決定了企業(yè)的氛圍.你身處其中,必然需要去適應;只有你融洽到企業(yè)環(huán)境中,你才能被周圍人所認可.只有被認可了,你才有施展才能的空間.

    你選擇一個企業(yè),就需要你認同該企業(yè)的文化.企業(yè)文化不是墻上的標語,也不是寫在宣傳冊上的套詞.而是企業(yè)生存發(fā)展的根基.是評判企業(yè)員工的標準.

    修煉二、人格的感召力

    免費工資管理系統(tǒng)工作不再是單兵作戰(zhàn),需要各部門之間的密切配合.而部門之間的配合不是企業(yè)內部的規(guī)章制度可以解決的,往往取決于你在企業(yè)的影響力和認同感.這就是人格的感召力.

    免費工資管理系統(tǒng)工作做長了,免不了變得圓滑.也就是常常所說的:見人說人話,見鬼說鬼話.以為這樣就能七面玲瓏,左右逢緣.其實未必如此.真誠才能打動別人,過度奉承就顯得虛偽了。迎合他人或許能討得歡心,但難以得到認同.

    人格的感召力在于你能站在他人的角度看問題,在于真心實意去幫助別人.在于你的睿智,在于你良好的修養(yǎng)和舉止,在于有顆正直的心.

    免費工資管理系統(tǒng)人員決不要讓歲月磨掉你的棱角,需要保持住自己個性化的東西.建立起自身的價值觀和處事風格,又能與各種類型的人和平相處.

    修煉三、明銳的洞察力.

    世界在永遠在不