免費進銷存管理軟件實施顧問是什么

免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么

　　一個好的免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是免費進銷存管理系統(tǒng)項目成功的關鍵，很多企業(yè)在落實免費進銷存管理系統(tǒng)項目的過程中，免費進銷存管理系統(tǒng)選型往往只關注免費進銷存管理系統(tǒng)的功能、品牌以及價格，而忽視了免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的重要性，那么免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問之于免費進銷存管理系統(tǒng)項目的成功落實為什么這么重要呢，這里為您詳細介紹免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么這個概念，讓您對免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么有一個大致的概念。
　　一、免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么之免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的概念
　　免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么?免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問“是把公司的免費進銷存管理系統(tǒng)實施作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標的群體”。關于免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么，很多教材上有詳細的介紹，免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問通常是指從事免費進銷存管理系統(tǒng)軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業(yè)人員。其主要工作內容包括以下幾方面：
　　1.評估企業(yè)實施免費進銷存管理系統(tǒng)之前所需要調整的管理內容
　　2.輔助企業(yè)對免費進銷存管理系統(tǒng)的選型
　　3.預實施階段的任務計劃與培訓
　　4.為上線實施過程中遇到的問題提供解決方案
　　5.評估免費進銷存管理系統(tǒng)實施效果
　　二、免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么之免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的職能要求
　　免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么?行業(yè)、崗位對免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的勝任素質的要求有基本的要求。他們精通免費進銷存管理系統(tǒng)理論與免費進銷存管理系統(tǒng)軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同免費進銷存管理系統(tǒng)項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問們“要對項目實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務并落實到具體個人。每個階段、每個任務的時間安排也要決定下來，從而最終敲定項目計劃。

　　三、免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么之項目實施過程中的作用
　　通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出免費進銷存管理系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導改正，使得項目順利進行，企業(yè)少走冤路?？偟貋碚f，主要有以下幾方面的作用：
　　1.幫助企業(yè)組建項目實施團隊，監(jiān)督項目執(zhí)行。有經(jīng)驗的免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問，能幫企業(yè)快速建立高效的免費進銷存管理系統(tǒng)實施團隊，通過指導如何進行項目實施來分配相應的任務。在免費進銷存管理系統(tǒng)實施過程中，流程的梳理確認和基礎數(shù)據(jù)的收集校驗都應在免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問指導下進行。
　　2.針對企業(yè)需求，提出解決方案，制定項目規(guī)劃。好的免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問，能準確地分析企業(yè)實際需求，給出其它同類型企業(yè)的流程以供參考，并分析各個不同流程的優(yōu)劣，以供企業(yè)選擇。提出的解決方案和項目規(guī)劃也比較務實。
　　3.明確目標，并為企業(yè)提供正確的參考依據(jù)，有爭議時能提出可行的建議。當有不同解決方案時，免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問能告訴你，按照你的方法做，可能會出現(xiàn)哪些問題，不按照你的做，又可能出現(xiàn)什么問題，同時別的企業(yè)一般是怎么解決這類問題，但不指使企業(yè)如何去做，因為真正熟悉企業(yè)情況的，還是員工自己。

　　四、免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么之與項目經(jīng)理的區(qū)別
　　免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么？由于免費進銷存管理系統(tǒng)項目復雜度不同，實施顧問和項目經(jīng)理的角色常常相互會相互疊加，讓人分不清楚。
　　比如，一個簡單的MIS系統(tǒng)，或者是單模塊的系統(tǒng)實施，如財務總賬模塊的實施，一般而言就只要一個實施顧問全程跟進實施就可以完成了，這個時候實施顧問其實是承擔了項目經(jīng)理的職責的。
　　但在復雜的免費進銷存管理系統(tǒng)項目實施工作中，實施顧問就會出現(xiàn)這樣的情況，業(yè)務感覺懂是懂但還是不夠深入；技術這一塊也知道一些，但是解決不了一些疑難雜癥；項目管理的知道一些，但不體系，根本沒有辦法把項目推進工作給做起來，這樣的顧問放上去，發(fā)現(xiàn)在項目中只能是打雜了，很難做一些具體的工作。從這個角度而言，實施顧問的崗位劃分就很重要了，讓每個人都去專注于某個領域做專業(yè)的事情，只有這樣才能做的更有深度，通過團隊協(xié)作的力量為客戶帶來更高價值。
　　從崗位定位來說：項目經(jīng)理專注于項目管理工作，而實施顧問專注于客戶業(yè)務理解與實現(xiàn)的工作。
　　從關系上來說：項目經(jīng)理為項目實施的成敗負責，而實施顧問為項目實施過程中的某個具體工作項負責；項目經(jīng)理也承擔了一定的團隊管理職責，實施顧問在項目實施期間需要向項目經(jīng)理負責。
　　從能力要求來說：項目經(jīng)理的核心要求在于項目推進能力、客戶干系人的把控能力、項目風險預判能力、爭議處理與談判能力上；而實施顧問的核心要求是在客戶業(yè)務理解能力、業(yè)務鉆研能力、業(yè)務方案編寫與講解能力等。
　　從職業(yè)發(fā)展方向來說：項目經(jīng)理未來的發(fā)展方向可以是管理崗位，但實施顧問的發(fā)展方向可以是專家類崗位。
　　從人員素質來看：項目經(jīng)理要求有很好的人際感；但實施顧問則要求在業(yè)務鉆研精神上有所要求，也就是有很強的學習與總結分析能力。
　　五、免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么之選擇免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的標準

　　1、實施顧問的個人能力，如培訓、協(xié)調能力。
　　除了以上這些硬性標準外，客戶還要考察該顧問的個人能力，如其協(xié)調能力、溝通能力、處理矛盾的能力等等。此外，還要注意一點，就是行業(yè)的差異性。雖然說，有觸類旁通的人存在。但是，我們在選擇免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的時候，還是會考慮其有否從事過相關的行業(yè)。
　　所以，企業(yè)在選擇顧問時，需要加大對免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問選擇的重視，并且跟免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問進行充分的交流，判斷其是否具備這些能力和經(jīng)驗。否則，最后吃虧的還是企業(yè)自己。
　　2、對方提供的免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問，是否穩(wěn)定。
　　企業(yè)對這位顧問滿意后，還要做一些工作，防止顧問中途的變更。顧問的中途變更，對企業(yè)來說，都是非常不利的。所以，企業(yè)在一開始，就要把這風險轉移給服務提供商。在合同上寫明，不允許中途，調換顧問。若調換，要承擔什么損失，或者至少要經(jīng)過企業(yè)同意。
　　3、是否有項目經(jīng)驗，特別是本行業(yè)的項目經(jīng)驗。
　　任何經(jīng)營者，都不想自己的企業(yè)作為他人練兵的場所。所以，選擇顧問的第一個標準，就是要看對方有沒有相關項目的實施經(jīng)驗，專業(yè)領域的實施顧問一定比一個什么行業(yè)都做的實施顧問要好。泛普坤和深刻理解免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問是什么的概念，理解免費進銷存管理系統(tǒng)實施顧問的重要性，泛普坤和免費進銷存管理系統(tǒng)作為制造行業(yè)免費進銷存管理系統(tǒng)代表，其實施顧問不僅擁有豐富的行業(yè)實施經(jīng)驗，還都在相關工廠工作過，他們在對客戶的需求的理解就更加容易，實施起來更準確。如果你是電子、五金、塑膠、汽配等行業(yè)，就應當選擇這樣有相關工作經(jīng)驗的實施單位。
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發(fā)布：2007-04-20 11:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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