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SaaS與NoSQL圍攻下的甲骨文
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眾多NoSQL、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)等新型數(shù)據(jù)庫(kù)異軍突起,SaaS高歌猛進(jìn)!,甲骨文腹背受敵。數(shù)據(jù)庫(kù)收入曾一度是甲骨文的制勝法寶,如今這種情況變了。本周,甲骨文的報(bào)告顯示軟件銷售量下降了兩個(gè)百分點(diǎn);難道這個(gè)巨鱷真如傳聞一樣失去了對(duì)市場(chǎng)的完全掌控,雄風(fēng)已然不再?
Larry Land (甲骨文總部)在某些問(wèn)題上犯了大錯(cuò)。雖然之前甲骨文對(duì)Nimbula的收購(gòu),可能會(huì)給甲骨文云提供助力,但其雄風(fēng)不再,未能完全控制市場(chǎng)。從公司上周的財(cái)報(bào)以及像Datastax這類創(chuàng)業(yè)公司的增長(zhǎng)勢(shì)頭,你都能清楚地看到這點(diǎn)。而這些創(chuàng)業(yè)公司得益于他們的客戶為在線應(yīng)用尋找其他類型的數(shù)據(jù)庫(kù)。
直到這即將要過(guò)去的一周,甲骨文所面臨的問(wèn)題到底有多嚴(yán)重尚不為人所知。但我們能看到甲骨文受傷了,雖然只是多少流了點(diǎn)血。但傷口到底有多深?甲骨文到底流了多少血?這些問(wèn)題正是在甲骨文發(fā)布財(cái)報(bào)后,分析家在路透社刊登的一篇報(bào)導(dǎo)中提出來(lái)的。
“數(shù)據(jù)庫(kù)收入曾一度是甲骨文的取款機(jī),如今這種情況變了?,F(xiàn)在有很多種數(shù)據(jù)庫(kù)可供選擇,包括云端的”,伯恩斯坦研究機(jī)構(gòu)(Bernstein Research)的Mark Moerdler如是說(shuō)。“雖然它們帶來(lái)的壓力對(duì)甲骨文來(lái)說(shuō)仍是微出血,但確實(shí)是傷到了甲骨文,問(wèn)題在于:甲骨文所受的傷害是不是比我們所預(yù)想的要大?”

我們想甲骨文很受傷。本周,甲骨文的報(bào)告顯示軟件銷售量(以出售軟件許可證方式)下降了兩個(gè)百分點(diǎn)。許多公司選用Datastax公司的NoSQL或者在數(shù)據(jù)庫(kù)層應(yīng)用了內(nèi)存技術(shù)的各種各樣的服務(wù)。這些都是甲骨文銷售量下降的原因。
上周,Datastax CEO Billy Bosworth 在一次采訪中提到,甲骨文銷量下降的最主要原因是企業(yè)對(duì)在線應(yīng)用的接受程度,而不是別的。
事實(shí)正是如此。NEA Ventures 的Scott Sandell 在SXSW跟我說(shuō)過(guò),CIO(首席信息官)們同意轉(zhuǎn)移工作負(fù)載,但是云應(yīng)用的安全仍是個(gè)問(wèn)題。
這為Datastax類型的公司嶄露頭角提供了契機(jī)。Datastax的底層是Cassandra,一以安全為核心的高性能Apache 開源數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
在去年二月份的Strata Conference會(huì)議上,Bosworth這樣向我描述Datastax。
Datastax 成立于2010年4月,成立后的第一年僅有26名員工。2012年底,員工猛增到100人。Bosworth 預(yù)計(jì)今年年底,將會(huì)有160名員工。
客戶量也有了大幅增長(zhǎng)。2011年年底,僅有27家,而短短一年之后,客戶數(shù)增長(zhǎng)到270家,其中有20家來(lái)自福布斯世界100強(qiáng)公司。
其中,幾十家客戶的應(yīng)用或應(yīng)用的某些部分,已經(jīng)不再使用甲骨文等公司提供的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。
Bosworth說(shuō),這些轉(zhuǎn)而使用Datastax的公司表示他們關(guān)注的頭等大事是安全。這些公司從創(chuàng)立的第一天就極力避免各種災(zāi)難。
像其他NoSQL數(shù)據(jù)庫(kù)提供商,Datastax公司的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)跨越私人數(shù)據(jù)中心、云端,為十足的分布式架構(gòu)。
Datastax的出眾之處在無(wú)縫的高性能擴(kuò)展。
客戶如何使用Cassandra,影響了甲骨文的發(fā)展,致使其銷量停滯??蛻敉^續(xù)使用甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù),但是卻將其置于大后端。應(yīng)用其他部分所需要的數(shù)據(jù)處理任務(wù),他們交由Datastax來(lái)處理。
客戶在服務(wù)中間件上進(jìn)行開發(fā)。通過(guò)這些中間件,應(yīng)用可以選擇合適的數(shù)據(jù)庫(kù),來(lái)處理各種工作負(fù)載。
為了應(yīng)對(duì)蜂擁而至的分布式系統(tǒng),甲骨文采取了相反的策略。它精心設(shè)計(jì),使自己的軟件運(yùn)行在新時(shí)代的大型主機(jī)上??墒窃摬呗钥雌饋?lái)效果并不好。甲骨文還收購(gòu)了Sun Microsystems,計(jì)劃著軟硬件搭配出售。
分析人士的觀點(diǎn)傾向于:
“問(wèn)題在于SaaS(軟件即服務(wù))類應(yīng)用的大力發(fā)展破壞了甲骨文的戰(zhàn)略。你要是使用salesforce提供的服務(wù),你不需要任何數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件或是硬件”,上周,JMP Securities 的分析人士Patrick Walravens在路透社的一篇報(bào)導(dǎo)中說(shuō)道。
自從花費(fèi)56億美元收購(gòu)Sun公司之后,甲骨文每個(gè)季度都賠錢。沒(méi)有證據(jù)表明,公司在軟硬件上會(huì)選擇像甲骨文這樣同一家公司。相反,他們會(huì)在商用系統(tǒng)中混用甲骨文的軟件?;蛘吣?,他們可能甚至?xí)褂肙pen Compute的新型開源服務(wù)器技術(shù)。此外,還有眾多其他選擇。例如,增長(zhǎng)迅速的開源云平臺(tái)OpenStack,以及如今已經(jīng)成為Apache基金會(huì)(Apache Foundation)一部分的開源云服務(wù)CloudStack。
當(dāng)然,Datastax也面臨挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)者有Amazon公司的AWS以及像10gen的NoSQL提供商。同時(shí)呢,該生態(tài)系統(tǒng)還很脆弱,尋找稱職的員工是個(gè)難題。開發(fā)者需要接受更多的教育,并改變傳統(tǒng)觀念,以此來(lái)接受新型的云端應(yīng)用這種模式。
但總體來(lái)講,很明顯的是,作為一個(gè)上了年紀(jì)的創(chuàng)新者,甲骨文露出了痛苦的神情。公司收入受了傷。問(wèn)題是傷口多深,以及甲骨文怎么應(yīng)對(duì)像Datastax公司這樣的挑戰(zhàn)者。
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