生產設備潤滑管理制度范例

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免費生產管理系統(tǒng)網友以舉某企業(yè)生產設備潤滑管理制度范例，用以說明生產設備潤滑管理制度各條文的具體內容。

第一條設置專職或兼職人員，負責生產設備潤滑專業(yè)技術管理工，修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
第二條每臺設備都必須制定完善的設備潤滑“五定”（定點、定質、定時、定量、定人）制度，并認真執(zhí)行。
第三條各車間要認真執(zhí)行設備用油（油桶、油具、加油點）“三清潔“，保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
第四條對大型、特殊、專用生產設備使用的潤滑油脂要堅持定期分析化驗制度。
第五條潤滑專業(yè)人員要做好生產設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
第六條做好廢油的回收管理工作。
第七條生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制定，該圖表要和使用維護規(guī)定同時發(fā)至每一生產崗位。
第八條設備潤滑“五定”圖表的內容
①定時：規(guī)定加、換油時間。
②定量：規(guī)定每次加、換油數量。
③定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
④定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點。
⑤定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。
第九條設備崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
第十條潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽杏潤滑“五定”圖表的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。
第十一條設備崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。
第十二條為保證潤滑泊的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油指。
第十三條生產部對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
第十四條油品的更新換代要列入年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對泊具、油箱、管路進行清洗。
第十五條本制度的最終解降權歸生產部。