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產(chǎn)品開發(fā)與設計的必要性

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產(chǎn)品開發(fā)與設計的必要性在于人類生命是有界限的，同樣地，商品也有一定的生命周期,如果企業(yè)只經(jīng)營一種產(chǎn)品，則隨著該種產(chǎn)品的“失寵”和市場份額的喪失，企業(yè)的生產(chǎn)無法在市場上得到承認，無法得到擴大再生產(chǎn)所需要的資金，企業(yè)的生命亦必將隨之結束。

為了延續(xù)企業(yè)的生命，使企業(yè)的利潤能維持不變或更上一層樓，企業(yè)在一種產(chǎn)品的生命周期尚未結束的時候，就必須考慮進行新產(chǎn)品的研究開發(fā)和設計，就如菲利普·庫特勒所說“在現(xiàn)代競爭情況下，若不發(fā)展新產(chǎn)品，則企業(yè)的風險必定很大。……不斷的創(chuàng)新是避開產(chǎn)品線沒落的唯一途徑。”由于市場情況是不確定的，呈現(xiàn)動態(tài)變化的趨勢，企業(yè)也無法準確地把握市場變動，因此發(fā)展新產(chǎn)品的投資風險非常之大，新開發(fā)出的產(chǎn)品夭折率以非常高。有些新產(chǎn)品有很好的創(chuàng)意，但無法發(fā)展，創(chuàng)意所耗費的時間和資金無法得到回報；有些經(jīng)過產(chǎn)品的研制生產(chǎn)出來走向市場，但卻不為消費者接受，也無法得到預期的收益；有些雖然已經(jīng)被市場所接受，但產(chǎn)品的生命非常短，很快就銷聲匿跡。

美國的一家研究公司曾經(jīng)對二百種左右的新產(chǎn)品進行了跟蹤調(diào)查，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，新產(chǎn)品的夭折率高達80%，也就是說有絕大多數(shù)的新產(chǎn)品投資是無法得到回報的，由這個數(shù)字可以想象得到一個企業(yè)進行新產(chǎn)品投資是冒著多大的風險。成功可以使企業(yè)得到飛速的發(fā)展，但是一時的決策失誤足以使一個非常好的企業(yè)在頃刻間失敗，這或許說明了新產(chǎn)品決策對于一個企業(yè)而言是一個多么殘酷的抉擇。

盡管面臨這樣的風險，產(chǎn)品設計仍然是必然的選擇，沒有新產(chǎn)品，企業(yè)就沒有前進的動力，就無法迎接來自市場的競爭與挑戰(zhàn)，擺在企業(yè)管理考面前的不是要不要設計新產(chǎn)品的問題，而是如何設計新產(chǎn)品的問題，對產(chǎn)品的開發(fā)和設計進行充分的研究，生產(chǎn)適合市場需求的產(chǎn)品才是企業(yè)真正應該關注的，所以說產(chǎn)品開發(fā)與設計的必要性是非常重要的。 rn

發(fā)布：2007-03-24 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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