出入庫管理軟件app

　　隨著企業(yè)規(guī)模和產品種類的不斷擴大，倉庫管理的工作不再是簡單的人力就能解決的問題。以倉儲為例，并不是簡單的收貨問題。倉庫管理人員應根據(jù)采購訂單仔細清點所有待入庫貨物的數(shù)量，核對貨物的規(guī)則、質量、價格等信息，提前規(guī)劃好貨物的存放地點。傳統(tǒng)的入庫單一般都是手工填寫或者用EXCEL記錄，不僅查詢不方便，而且無法知道哪些物品臨近保質期，哪些物品已經過期，必然造成資金的浪費;商品入庫時，沒有合理的規(guī)劃和展示區(qū)域，時間長了，倉庫管理也不知道存貨的具體位置。這些都是很多倉庫遇到的典型問題。

　　一、出入庫管理存在的問題

　　1、管理混亂，現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位。目前倉庫沒有配備專門的倉庫管理員，財務辦公室人員徐飛兼任倉庫管理員。目前的現(xiàn)實是倉庫管理混亂，賬實不符。這樣的直接后果是公司資產的不確定性，成本核算不準確，導致公司利潤不準確，影響公司具體的稅率政策、所得稅申報和整體預算工作。

　　2、材料采購不夠合理，采購計劃管理的準確性和預見性不強。材料的采購沒有嚴格控制，材料的采購要有前瞻性，要符合公司的具體生產情況。這次盤點發(fā)現(xiàn)，很多物資在公司生產中很少使用或者已經確定不再使用，卻積壓在倉庫里，造成資金的極大浪費。購買完成后，發(fā)現(xiàn)型號不對等，卻無法退貨，造成浪費。在研發(fā)和生產過程中，采購了過多的物料，或者公司生產工藝改進，導致物料得不到，造成浪費。采購的計劃性不強。一些小批量的物料采購過多，導致庫存較大，難以在短時間內用完，占用公司資金。

　　3、物資儲備不夠合理。庫存控制是企業(yè)物料管理的核心之一。是部分物資已經淘汰、積壓、積壓，占用了大量庫存資金，也給盤點、清理、對賬帶來不便。是因為倉庫管理混亂，無法準確掌握庫存情況。部分物資供應緊張，影響企業(yè)生產，增加應急物資，增加物流成本和采購成本。

出入庫管理的措施

　　二、出入庫管理的措施

　　1、全面提升倉庫管理水平

　　建議增加一名男性倉庫管理員，現(xiàn)階段負責直接財務管理，全面負責倉庫管理，對庫存情況和公司資產有較好的把握，從而準確核算公司生產成本。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。相關責任人工作失職或制度不落實的，要納入其績效考核進行處罰。考慮到現(xiàn)階段公司倉庫管理工作量不大，也可以擔任工廠物料統(tǒng)計的崗位。目前工廠的收料和生產沒有準確的核算，導致生產成本不準確。這種情況亟待改善。為了具體分析公司生產經營中存在的問題，確定公司增收節(jié)支的方針，使每一個細節(jié)的成本最小化，利潤最大化。

　　2、提高材料采購計劃的準確性

　　加強物資需求計劃管理，提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面入手，提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性，具有一定的預見性。材料采購要量化，生產部要編制具體的生產計劃單，供各職能部門審批，從而確定具體的材料采購數(shù)量，明確幾臺機器用哪些材料，用多少，減少浪費。要求相關業(yè)務人員加強物料計劃，明確職責，確定相應的程序。物資供應部門收到物資需求計劃后，在了解需求特點的基礎上，保證確定性需求的及時供應;結合庫存情況，設置安全庫存滿足儲備需求，積極對接，及時落實貨源，保障物資供應。

　　3、合理儲備物資，調整庫存結構

　　對于任何企業(yè)來說，保持一定的庫存都是非常必要的。合理的庫存可以讓企業(yè)的整體運作更加高效順暢。庫存控制和管理不當，會導致缺貨率高、補貨不及時、庫存周轉不靈，或者無效庫存過多、資金積壓，增加企業(yè)生產經營成本，影響企業(yè)生存發(fā)展。因此，有效控制和管理庫存，合理安排物料的品種和儲備比例就顯得尤為重要。

泛普軟件出入庫管理軟件app的好處有哪些

　　三、泛普軟件-出入庫管理軟件app的好處有哪些

　　1、提升倉庫管理人員工作效率

　　節(jié)時間資源，出入庫數(shù)據(jù)可以直接在出入庫管理軟件中生成，而無需倉庫管理人員手動輸入填寫，準確度高，速度快，讓業(yè)務人員、管理人員有更多的時間來進行更多的商業(yè)開拓。

　　2、降低人工管理成本

　　公司管理更加緊湊，提升效率，一個人員可以做更多事情，解決人多好辦事，大量增加人員而增大成本開支這種弊端，由于得到科學的管理，人員的積極性和工作效率都得到了很大的提升，以前需要加班加點完成的工作，現(xiàn)在只需正常工作時間就能完成，人工成本降低了不少。

　　3、提升溝通效率降低

　　因溝通所帶來的問題，避免影響公司業(yè)務開展：公司的管理人員都可以在一套出入庫管理軟件體系中進行協(xié)作辦公，數(shù)據(jù)實時更新，而不需要互相傳遞資料，也無需要雙方反復溝通即可實現(xiàn)貨物進出庫，財務往來對賬，價格查詢，庫存剩余統(tǒng)計等業(yè)務。

　　倉庫是企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作，是企業(yè)供應鏈管理中一個基礎環(huán)節(jié),與其它部門息息相關。庫存控制水平代表了一個企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業(yè)保證生產供應、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。

發(fā)布：2022-12-21 09:18 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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