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工程物資材料管理軟件
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隨著我國市場需求減少,施工企業(yè)如何有效降低成本、增加收益,成為繼續(xù)生存發(fā)展的關(guān) 鍵。以工程物資材料使用優(yōu)化為主線,對(duì)工程成本進(jìn)行研究,以及在滿足合同要求的情況下增加企業(yè)收益。
一、工程材料管理中存在的問題
材料管理是在企業(yè)施工過程中,對(duì)各類材料進(jìn)行計(jì)劃、供應(yīng)、保管和使用的概括。對(duì)材料進(jìn)行有效的組織管理對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。
1、材料預(yù)算計(jì)劃編制不合理。
2、材料驗(yàn)收及使用不符合要求。
3、材料儲(chǔ)存保管中出現(xiàn)的問題。
二、泛普軟件工程物資材料管理軟件的好處
推行材料管理對(duì)于企業(yè)來說是勢在必行的,是確保企業(yè)活力的基本條件,那么,這一活動(dòng)有什么好處。
1、嚴(yán)格把控材料進(jìn)場檢驗(yàn)
建筑材料驗(yàn)收入庫時(shí)必須向供應(yīng)商索要國家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項(xiàng)目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格,并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力,經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后,方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。采購產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過程中,應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求,避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。
2、加快物資信息的流通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性
泛普軟件實(shí)現(xiàn)信息化,各種信息處理結(jié)果可以立即在信息系統(tǒng)中顯示出來。比方說當(dāng)入庫或材料信息到達(dá)倉庫時(shí),只需要相應(yīng)的操作人員通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行簡單的操作就可以使這一信息立即更新到建筑工程材料管理中,從而使各種物資信息的查詢變得更加簡便。
3、實(shí)現(xiàn)物資管理過程人力、物力的有效減少
企業(yè)資源管理的信息化,可以減少原來人力需要完成的大量繁瑣、無序的工作,從而使人力去完成對(duì)企業(yè)更有價(jià)值的工作。此外,物資管理的信息化,大大減少了各種物資的使用,比較明顯的就是紙張的使用,有效地降低了辦公用紙的開銷。
4、物資數(shù)據(jù)形成規(guī)范報(bào)表
施工項(xiàng)目的物資管理崗位,需要對(duì)各種不同的物資進(jìn)行報(bào)表匯總和使用分析,利用信息化平臺(tái)的自動(dòng)生成功能減少這部分的重復(fù)性工作,節(jié)省現(xiàn)場物資管理人員的時(shí)間成本。同時(shí)將平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行閉環(huán)處理,建立公司和項(xiàng)目部之間的信息自由互通,公司可以通過信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場的情況,可以隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和物資調(diào)度。
以施工企業(yè)項(xiàng)目全生命周期管控為中心,對(duì)預(yù)算、合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、質(zhì)量安全進(jìn)度等核心場景全業(yè)務(wù)線上高效管理。
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