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施工單位材料管理系統軟件

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　　建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要部分，工程項目所用的材料費用約占工程造價的60%～70%左右，材料管理的水平直接影響到工程成本管理目標的實現。搞好施工現場材料管理也對保障生產安全、加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益，有著重要意義。

　　施工單位材料管理系統軟件是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)貫穿于項目施工過程的始末，在施工過程中如何管理好建筑材料特別是管理好施工現場的建筑材料，是確保工程實體質量控制工程成本和施工進度的重要因素，同時也是提高材料管理水平創(chuàng)造企業(yè)經濟效益的重要途徑。

5.7材料執(zhí)行情況(1).png

　　一、施工單位材料管理存在的主要問題

　　搞好施工現場材料管理也對保障生產安全、加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益，有著重要意義。

　　1、成本觀念淡薄。受傳統管理觀念的束縛，一些施工企業(yè)領導對成本管理的意識不強，重視不夠，往往口頭講得多，實際落實少，重進度輕成本，重事后輕事前。

　　2、管理規(guī)章制度不落實，管理混亂

　　3、考核指標缺少量化，對相關人員的考核缺少可操作性的量化指標，考核無依據或依據不充分，往往是領導“拍腦袋”定指標，造成獎罰不分，打擊職工的積極性。

　　4、材料成本核算不細致，材料成本的基礎資料不齊備，帳帳、帳表、帳卡、賬物不符、庫存量多、成本不真實，存在潛虧想象。

　　現代施工單位面臨的新經濟環(huán)境和建筑市場的發(fā)展趨勢為項目成本管理予以新的涵義，而工程項目材料成本管理是工程項目效益的集中體現，泛普軟件也是在不斷地研究新情況、解決新問題、完善新思路的道路上研究開發(fā)出一項能夠保證施工單位在材料管理這一模塊上更加充滿生機和活力的系統管理軟件。

　　泛普軟件施工單位材料管理系統軟件：免費下載地址

5.8材料需用計劃(1).png

　　二、泛普施工單位材料管理軟件的用途

　　我們目前對進度管理模塊做出了全面更新，為中小型施工單位打造項目管理整體解決方案，圍繞施工企業(yè)核心業(yè)務，在泛普軟件的數字化、網絡化，從而實現施工企業(yè)管理的信息化。

　　1、計劃管理：

　　計劃管理可以進行材料預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警設置，同時可以通過導入EXCEL功能導入預算書材料預算表; 模塊提供了預算執(zhí)行情況、采購執(zhí)行情況功能幫助我們及時了解材料動態(tài)。

　　2、材料合同：

　　把與供應商簽定的材料供應合同錄入到系統中，這樣我們就可以及時了解入庫材料單價、數量與合同簽定單價及數量的對比。幫助我們控制材料采購成本及風險。

　　3、材料管理：

　　材料管理流程包括材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算;多項技術用于減輕倉管員工作強度，系統盡量減少不必要的數據錄入，同時系統提供多種數據的導入方式，如掃描槍、PDA、送貨單、采購計劃、EXCEL等導入方式;錄入相關材料時采用智能模糊查詢選擇;在入庫中我們同時可以錄入相關附加費，在出庫時軟件會自動顯示只有入庫的材料，減少用戶選擇材料的強度。

　　通過泛普強大的軟件技術基礎，靈活的互聯網架構支撐，終端設備的軟硬件支持，實現施工單位最大化享受信息化帶來的變革優(yōu)勢，實現信息化管理大平臺。為合作伙伴提供新業(yè)務處理模式和新技術展現形式，支撐合作伙伴全方位提升施工材料的管理能力和水平。

發(fā)布：2022-04-01 11:18    編輯：泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關閉]
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