外包公司如何通過項目管理軟件提升效率

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　經濟下行的局勢下，隨著企業(yè)之間競爭的日益擴大化，部分企業(yè)將公司非核心業(yè)務選擇外包給專業(yè)化的運營團隊，把主要精力放在核心業(yè)務上，使得企業(yè)業(yè)務結構簡化，從而提高項目運營效率，達到節(jié)約成本、高速發(fā)展的目的。

　　一、外包服務行業(yè)的問題

　　1、外包服務行業(yè)的業(yè)務流程大多比較繁雜，存在著跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨公司、跨部門的情況，不同行業(yè)、不同公司、不同部門對同一類型外包服務業(yè)務的要求都可能是截然不同。

　　2、外包服務行業(yè)的項目運營和管理涉及項目人員管理、項目客戶資料管理、項目財務核算管理、工時管理、項目進度管理、項目周期管理、項目體系管理、項目組織與溝通、項目質量管理、項目供應鏈管理、項目合同管理、項目測評等等，同一時間段有可能多個項目同時進行，在管理上單靠人工管理，難以獲得高效率、低成本的效果。

　　3、外包項目范圍包括軟件開發(fā)、業(yè)務公關、媒體服務、管理咨詢、IT服務等，不同行業(yè)的業(yè)務管理中大多以信息資源的互通為主，信息資源的管理一般來說用筆記本或企業(yè)ERP就能管理，但公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務量的不斷增加，普通的辦公軟件外加人力會逐漸顯得力不從心，會出現信息堵塞、信息孤島，信息泛濫的現象，這些不利于信息流通的情況出現會引發(fā)管理上的一系列問題。

　　互聯網的興起和科學技術的日益進步，為現代化的高效管理提供了基礎條件，就以諾明軟件為例。諾明軟件以互聯網為基礎，依靠現代科技的力量，泛普軟件管理軟件擁有強大的功能，能夠從根本上解決企業(yè)項目管理斷層、項目管理混亂的問題。

圖像 042.png

　　二、外包公司如何通過項目管理軟件提升效率

　　為滿足不同客戶的不同需求，泛普軟件管理軟件內含多個功能模塊，能使客戶靈活選擇應用，對于需要的重點模塊可以進行深度開發(fā)，也可隱去不常用的模塊簡化軟件結構，代表性功能模塊有工時管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、項目財務管理軟件等。

　　1、自動進行財務核算，解決財務核算復雜問題

　　泛普軟件內含會計核算工具、統(tǒng)計工具，能夠隨時處理應收賬款、應付賬款、主營業(yè)務收入、現金流、應收票據等會計核算業(yè)務，輕松幫助企業(yè)解決項目核算復雜問題。

　　2、規(guī)范業(yè)項目業(yè)務流程，利于項目成本控制

　　可對項目進度實施透明化監(jiān)督，通過對項目立項、排程、里程碑、任務分解、工時結算、人員安排、員工提交、領導審批等細節(jié)監(jiān)督，便于及時對項目成本進行觀察、控制。

　　3、平臺內數據互通，可進行綜合成本計算

　　泛普軟件的優(yōu)點在于平臺內部數據的互通性，輕松實現綜合成本自動計算。

　　在科技異常發(fā)達的當今社會，項目管理軟件的應用將是項目管理的未來趨勢，是快速提高項目運營的效率的利器。也是企業(yè)項目管理方面一塊不可缺少的財富。

發(fā)布：2022-07-12 11:16 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

相關欄目：