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泛普軟件/好用的項目管理/工程管理軟件的應用價值有哪些

工程管理軟件的應用價值有哪些

  適應不斷變化的業(yè)務需求的軟件將始終保持相關性。出色的項目管理工具可幫助團隊保持井井有條并按時完成工作。它優(yōu)化了原本效率低下的流程,使團隊成員可以保持生產力。

   適應不斷變化的業(yè)務需求的軟件將始終保持相關性。出色的項目管理工具可幫助團隊保持井井有條并按時完成工作。它優(yōu)化了原本效率低下的流程,使團隊成員可以保持生產力。通過遠程工作,項目管理工具對于保持與利益相關者的開放式溝通至關重要。

  一、泛普軟件-工程管理軟件的應用價值

  1、實現施工企業(yè)的信息共享。

  現代的工程項目管理軟件采用了完 善的數據庫管理系統(tǒng),其最大的優(yōu)點在于確保了信息的存儲與共享。 實現企業(yè)內部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標準的統(tǒng)一性。能夠 保證在同一個工程項目中不同的施工人員所接收的信息一致,包括施 工進度、施工時間、財務預算及物資采購等,此外,實現信息的共享 也便于項目負責人掌握施工的進展以及企業(yè)經營數據的積累。

  2、實現工程項目信息的快速處理。

  先進的數字化管理系統(tǒng)具有非 常便利且精準的數據統(tǒng)計及查詢功能,能夠供管理者從眾多的數據中 查找到項目所需要的信息,并且耗費的時間很短。此外工程項目管理 軟件還能夠在較短的時間內對各類數據進行復雜的計算以及其他處 理。

  3、確保統(tǒng)計資料的準確性

  傳統(tǒng)的工程項目管理中,數據資料往 往是有人工進行記錄,因此在信息傳遞或者存儲時可能會由于人為因 素而致使資料不準確。而采用工程項目管理軟件進行處理時,工程項 目數據是存儲在計算機數據庫中,用戶需要獲得數據時只需要從中調 出即可,能夠保證資料的準確性,避免由于信息的傳遞錯誤而導致物 資調度或者施工進度出問題。

  4、可以呈現不同的報表形式

  通常情況下,報表是常用的數據信 息統(tǒng)計以及傳遞的一種形式。但是不同的數據往往需要采用不同的報 表格式,所以工程項目管理軟件能夠根據用戶選擇數據信息制成不同 格式的報表,并且還能夠自由切換不同的報表格式。 工程項目管理軟件的功能較多,各施工企業(yè)可根據自己的實際情況選 擇相應的模塊進行使用。但是在選擇軟件之前,項目管理人員需要對 軟件的費用、功能、模塊、安全性、實施落地等進行篩選,以找到最 適合自己的軟件系統(tǒng)。

圖像 017.png

  二、工程項目管理軟件功能

  1、綜合查詢功能

  工程項目管理系統(tǒng)可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能,能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立,以及工程經營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等訊息。對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網絡計劃圖。提供單獨的領導查詢按鈕,領導重視的查詢都可通過該功能達成。

  2、資金管理功能

  工程項目管理系統(tǒng)具有承包合同待收工程款實時計算功能,可讓企業(yè)管理人員清晰明了當前以及近期應收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能,可提醒相關人員在工程到期或進度節(jié)點完成后及時進行審核結算。系統(tǒng)還提供付款計劃設置功能,可擬定每個月的付款計劃,方便財務人員付款運作,提升資本周轉的利用率。

  3、員工管理功能

  工程項目管理系統(tǒng)對員工信息檔案中除提供員工基本信息以外,還提供照片、保單等存儲。以及員工借款單、還款單和報銷等三單合一等功能,實現了員工借款管理、未還款統(tǒng)計及查詢。員工預支單、按月預支單可以實現員工預支工資。工資計算公式提供了用戶自定義功能,可自定義變量以及編寫工資計算公式。

  4、成本預算功能

  大部分的工程項目管理系統(tǒng)都可以用來獲得項目中各項活動、資源的有關情況。人員的工資可以按小時、加班或一次性來計算,也可以具體明確到期支付日。對于原材料,可以確定一次性或持續(xù)成本,可以設立相應的會計和預算代碼。另外,還可以利用用戶自定義公式來運行成本函數。項目過程中,隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析。隨時顯示并打印出每項任務、每種資源以及整個項目的費用情況。

  5、材料管理功能

  系統(tǒng)的材料管理中不但具有規(guī)格、品牌的管理,還有材料圖片的管理,方便公司人員查看材料圖片、增加對材料產品的了解。提供供應商原材料價格設置模塊,工程項目管理系統(tǒng)可以讓您在材料采購前進行價格比較,在填寫材料采購單時可直接從該價格設置中調入,防止錯誤。在材料采購計劃審批、入庫時,系統(tǒng)支持多級審核,也支持單價、數量的分別審批、填寫審批意見等。工程項目管理系統(tǒng)可以為大家提供材料價格分析圖模塊,可以分析出采購過的材料價格的分析圖、材料的到場錄、成交價格以及供應商的具體信息。

  管理系統(tǒng)能夠幫助管理者進行項目內任務的安排和協(xié)調,提高項目管理效率。管理者在應用中,可以進行多個項目的管理。通過任務的創(chuàng)建、分配、跟進、執(zhí)行來保證項目能夠根據計劃有序的進行,確保能夠按時完成項目交付??椥诺捻椖抗芾響眠€支持項目設置待辦工作流,創(chuàng)建的工作需要根據指定的工作流轉安排,來進行狀態(tài)調整。

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  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致損失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
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實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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