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工時表及工時管理軟件系統(tǒng)

  工時表廣泛應(yīng)用于歐美企業(yè),尤其成為會計(jì)服務(wù)、律師服務(wù)、管理咨詢、建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、流程外包、公共關(guān)系、安全保障等專業(yè)服務(wù)公司普遍使用的管理工具,并逐步推廣到工

  工時表廣泛應(yīng)用于歐美企業(yè),尤其成為會計(jì)服務(wù)、律師服務(wù)、管理咨詢、建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、流程外包、公共關(guān)系、安全保障等專業(yè)服務(wù)公司普遍使用的管理工具,并逐步推廣到工業(yè)工程、信息技術(shù)、活動管理、文化體育、影視制作等以項(xiàng)目為核心的公司。

  遺憾的是,大多數(shù)人只知道工時管理的表象,并不理解工時管理的本質(zhì)和價值,很多中國本土公司的工時管理要么局限于工時表的填報(bào)、審批、統(tǒng)計(jì)過程,要么因?yàn)槿狈φw規(guī)劃或制度配套而無法融入當(dāng)前的管理體系,從而無法實(shí)現(xiàn)工時管理的最終目的。

  專業(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最核心的資產(chǎn),員工則是項(xiàng)目的主要資源。工時表只是記錄員工在特定項(xiàng)目任務(wù)上耗費(fèi)多少時間的工具,工時表的填報(bào)、審批、統(tǒng)計(jì)過程不是工時管理的重點(diǎn),如何利用工時記錄實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化、員工績效考評數(shù)量化,從而提高企業(yè)管理水平,才是工時管理的最大意義。

  一、工時表的應(yīng)用有哪些

  1、有效的工時表記錄包括員工、日期、項(xiàng)目、任務(wù)、工時數(shù)、備注等基本內(nèi)容,員工一般按周填報(bào)工時表,由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理或直線主管審批,審批校正后的工時表再交由人力資源、財(cái)務(wù)等職能管理部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和進(jìn)一步處理。

  2、 對于人力資源管理部門來說,員工工時記錄可以用來計(jì)算員工薪酬、考評員工績效、衡量員工專業(yè)技能。工時記錄可以用來全面統(tǒng)計(jì)員工在一定期間的出勤時間、加班時間、缺勤時間,作為員工工資的計(jì)算依據(jù);工時記錄還客觀反映了員工在一定期間為公司貢獻(xiàn)的產(chǎn)值,可以幫助人力資源管理部門客觀公正評價員工的績效;此外,員工以不同角色在不同項(xiàng)目上累積的工作時間。

  也客觀反映了員工各項(xiàng)專業(yè)技能水平的高低。

  3、對于財(cái)務(wù)管理部門來說,員工工時記錄是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算精細(xì)化的重要依據(jù)。首先,根據(jù)員工工時記錄可以統(tǒng)計(jì)所有項(xiàng)目在一定期間耗費(fèi)的總工時以及人工成本。如果項(xiàng)目按工時結(jié)算收入,財(cái)務(wù)人員還可以根據(jù)員工收費(fèi)率計(jì)算項(xiàng)目在一定期間產(chǎn)生的收入。

  其次,根據(jù)一定期間內(nèi)項(xiàng)目累計(jì)工時或員工累計(jì)工時,公司或部門層面的管理費(fèi)用也可以按照項(xiàng)目所占工時權(quán)重進(jìn)行公平分?jǐn)?,從而?shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本核算精細(xì)化。

圖像 011.png

  二、泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件中的工時表管理主要起到如下作用

  1、項(xiàng)目成本核算

  針對單一項(xiàng)目的工時統(tǒng)計(jì),可以核算項(xiàng)目成本,記錄項(xiàng)目執(zhí)行過程中所投入員工的時間,根據(jù)每個員工的單位成本,核算出項(xiàng)目所投入的人工成本;

  2、員工績效考核

  針對每個項(xiàng)目組員工的工時統(tǒng)計(jì),可以計(jì)算出每個員工一段時間內(nèi)投入每個項(xiàng)目的工時及總工時,根據(jù)每個項(xiàng)目的情況和總工時統(tǒng)計(jì)量,考核員工的績效;

  3、項(xiàng)目是否完成的依據(jù)

  通過收集員工工作內(nèi)容,為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展情況,為判斷項(xiàng)目是否按時完成提供依據(jù)。

  項(xiàng)目管理軟件不僅擁有強(qiáng)大的工時管理功能,同時包括項(xiàng)目全過程管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理等功能,不僅是一款優(yōu)質(zhì)的工時管理系統(tǒng),還是一款強(qiáng)大的企業(yè)管理一體化平臺,無論是管理層還是員工層都適合使用。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
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  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
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  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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