工程竣工驗收階段的主要工作

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　　竣工驗收是指建設項目竣工后，由投資主管部門會同建設、設計、施工、設備供應單位和工程質量監(jiān)督等部門，對項目是否符合規(guī)劃設計要求以及施工和設備安裝質量進行全面檢查，并取得竣工資料、數(shù)據(jù)和證書的過程。

　　一、工程竣工驗收流程

　　竣工驗收是全面評定建設工程是否符合設計要求和工程質量的重要環(huán)節(jié)，對促進建設項目(工程)的及時投產，發(fā)揮投資效應，總結建設經驗具有重要作用。

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　　1、提交工程竣工報告

　　工程竣工后，建設單位應向施工單位提交工程竣工報告，并申請工程竣工驗收。對于所監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須由總監(jiān)理工程師簽署。

　　2、制定驗收方案

　　建設單位收到工程竣工報告后，應當組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關專家，對符合竣工驗收要求的工程組成驗收組，并制定驗收方案。

　　3、提交驗收細節(jié)

　　建設單位應當在工程竣工驗收前7個工作日，將驗收時間、地點和驗收組名單書面通知負責監(jiān)督工程的工程質量監(jiān)督機構。

　　二、竣工驗收階段的主要工作內容

　　每一個建設項目開發(fā)的目的都是為了保證工程質量和安全，盡快投入使用，盡快發(fā)揮經濟效益，但是確定項目時間的目標是竣工驗收的時間。

　　1、工作內容

　　工程項目投入或運行前最后工序，是建設投資成果轉入生產或使用的標志，也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環(huán)節(jié)。依照國家有關法律、法規(guī)及工程建設規(guī)范、標準的規(guī)定完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容，工程設計變更內容是否已完成。工程管理單位(分公司)進行工程驗收自檢工作。在各項資料齊全、自檢合格下報技術部。由技術部牽頭溝通集團主管部門進行實地檢查，并出具合格報告。

　　2、工作目標

　　工程質量符合統(tǒng)一驗收規(guī)范要求，資料匯集整理成冊，功能已達到使用要求，確保一次性合格。

　　3、各部門工作職責

　　(1)技術部：核對竣工檔案資料，牽頭組織集團主管部門、監(jiān)理單位、接收單位進行現(xiàn)場驗收。施工單位：提交竣工圖，并編制完成《建設工程竣工驗收報告》。

　　(2)工程管理部：檢查工程設備配套及設備安裝滿足設計要求。

　　(3)安全部：檢查工程撤場安全情況，達到場清料凈。

　　(4)材料部：核對現(xiàn)場施工材料情況，并與工程管理單位(分公司)核對材料使用情況和返庫情況。

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