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建筑工程項目管理系統如何實現信息化

　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，計算機與網絡技術逐漸應用于建筑工程項目管理，有效克服了傳統管理模式的缺點與弊端，為工程建設項目的順利開展提供了有效助力。建筑工程項目涉及眾多資料數據，進行信息化管理能夠解決工作效率低的問題，還能實現信息交流和資源共享，提高了工程建設項目的效率和經濟效益。與發(fā)達國家相比，我國在該方面的研究起步較晚，還存在較多問題急需處理，應積極探索研究，建立完善的信息化管理系統。

　　一、建筑工程行業(yè)項目管理時容易遇到的困難

　　對于建筑工程行業(yè)來說，業(yè)務財務的一體化管理非常有必要，但是很多項目上的業(yè)財管理都是分離的，這就會導致項目管理的很多問題。

　　1、業(yè)務部門看財務部門

　　財務部門審核流程慢，審核復雜，有很多不必要的程序，造成管理效能低下;

　　各種財務專業(yè)術語難懂，溝通障礙，協作效率低下。

建筑工程項目管理.png

　　2、財務部門看業(yè)務部門

　　不按照財務流程走，各種制度形同虛設，配合度低;

　　各種要求開綠燈的行為，財務記賬的關鍵節(jié)點被打亂。

　　在公司溝通會議上，財務部門通常不懂業(yè)務，不知道業(yè)務部門需要什么;業(yè)務人員也往往不懂財務，不知道財務能給他們提供什么。

　　以上經常出現的這些業(yè)財問題嚴重擾亂了公司的正常運作秩序，不利于企業(yè)的發(fā)展。要想解決這些問題，僅依靠人工管理難以實現，還需要專業(yè)的管理軟件的幫助。泛普軟件是建筑工程行業(yè)標準化的行業(yè)管理軟件，采用的是業(yè)財一體化的管理方式，強調以項目管理為核心，精準把控每一個項目管理細節(jié)，可以大幅提高項目的管理效能和財務核算效率。

　　二、泛普軟件-優(yōu)化建筑工程項目信息化管理的有效措施

　　1、建立統一的工程信息系統

　　實現信息傳輸與更新，做到及時發(fā)現問題及時解決，為工作人員提供合理的信息溝通渠道，同時采取集中與分布式相結合的方式管理各數據庫，從而實現信息溝通與文檔處理的無縫銜接。

　　2、加強信息網絡與工程軟件的結合

　　信息化條件下的泛普軟件建筑工程項目管理加強了信息網絡與工程軟件間的相互融合與補充。項目建設過程中產生了大量數據，如果運用人工方式錄入這些數據，大大影響了項目管理效率，增加了企業(yè)的人力成本，同時錯誤率較大，嚴重影響了項目進度。

　　傳統的信息管理方式無法與國際化市場接軌，一定程度上降低了經濟競爭力?？稍跀祿占?、錄入等過程中使用相關軟件，直接輸入要引入信息所在地點的詳細資料，減少了信息錄入時間，提高了工作效率。另外，技術人員還應根據企業(yè)的實際情況開發(fā)工程軟件，實現信息網絡與工程軟件的有機結合，促進工程建設項目經濟、高效的發(fā)展。

　　信息化管理在工程建設項目中應用能夠優(yōu)化管理效果，提高管理的自動化、系統化及科學化水平，是建筑業(yè)發(fā)展的趨勢。項目業(yè)主方管理人員應明確項目信息化管理的內涵與特點，針對管理中存在的問題，利用泛普軟件提高管理人員的信息化能力與綜合素質，盡量促進建筑項目管理的健康發(fā)展，取得較好的社會和經濟效益。

發(fā)布：2022-07-01 16:59 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁] [關閉]

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