現(xiàn)在這個行業(yè)的軟件挺多的，比如：泛普、SAP、智邦國際、Microsoft、廣聯(lián)達(dá)、Deltek、Artemis、IBM等，
一、收入與成本管理
泛普能幫助企業(yè)全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預(yù)算，并實(shí)時跟蹤和匯總實(shí)際的收入和成本，包括項目中的銷售訂單與合同，項目工時成本，各項項目費(fèi)用，采購訂單，開票與回款等。
泛普提供以下項目會計功能：
定義項目的收入與成本分類并鏈接到相關(guān)的項目合同
根據(jù)銷售訂單與合同自動計算項目收入
根據(jù)銷售訂單和合同的付款規(guī)定自動生成客戶發(fā)票
根據(jù)工時表自動計算項目人工成本
根據(jù)采購訂單與合同自動計算采購成本
根據(jù)費(fèi)用報告自動計算各項費(fèi)用
根據(jù)采購需求和采購訂單自動檢查供應(yīng)商的發(fā)票
開票時間與逾期管理
自動鏈接關(guān)聯(lián)的發(fā)票與付款
實(shí)時自動地匯總項目的收入與成本
自動檢查預(yù)算與實(shí)際的偏差并支持重新制定預(yù)算
實(shí)時自動地把項目的收入與成本關(guān)聯(lián)到企業(yè)的收入與成本
二、質(zhì)量管理
泛普提供全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評估功能幫助項目經(jīng)理有效地制定質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)，計算質(zhì)量偏差和管理最終可交付成果的質(zhì)量。同時，8ManagePPM支持項目經(jīng)理在可交付成果生成和最終確定兩個階段設(shè)置不同的檢查與審批規(guī)則以更好地控制項目可交付成果的質(zhì)量。
現(xiàn)狀調(diào)查可幫助項目經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)項目問題和可交付成果的質(zhì)量問題以快速做出準(zhǔn)確的決策
項目儀表盤實(shí)時顯示所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息，質(zhì)量檢查與審批信息以及現(xiàn)狀調(diào)查信息，所有項目人員都能在第一時間查看到項目的問題與成果。
三、溝通管理
泛普提供以下智能機(jī)制有效地管理項目溝通：
自動預(yù)警與通知
自動生成與遞交每周進(jìn)展報告
即時聊天功能
研討論壇
現(xiàn)狀調(diào)查
對于復(fù)雜的項目問題，泛普支持對可交付成果的查看與審批進(jìn)行迭代管理，幫助項目人員有效地進(jìn)行迭代需求溝通。
泛普也支持團(tuán)隊溝通并實(shí)時提供團(tuán)隊溝通信息，充分發(fā)揮團(tuán)隊智慧，做出更有效的項目決策。
在項目溝通管理中，泛普最強(qiáng)大之處在于其數(shù)據(jù)的靈活性、準(zhǔn)確性與實(shí)時性，能幫助項目最大限度地減少誤解，提高團(tuán)隊合作效率。
