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泛普軟件/免費的項目管理系統(tǒng)/項目管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版

項目管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版

  泛普項目管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)不同類型的項目管理,包括研發(fā)項目管理和工程項目管理。泛普項目管理軟件實現(xiàn)了項目的計劃、預(yù)算、費用、進(jìn)度、報工、資源、風(fēng)險、里程碑、項

   泛普項目管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)不同類型的項目管理,包括研發(fā)項目管理和工程項目管理。泛普項目管理軟件實現(xiàn)了項目的計劃、預(yù)算、費用、進(jìn)度、報工、資源、風(fēng)險、里程碑、項目模版、項目預(yù)警管理,也能夠?qū)崿F(xiàn)多項目組合管理。使用泛普項目管理軟件,可以聚焦客戶的需求,交付客戶需要的產(chǎn)品;縮短開發(fā)周期,保證開發(fā)質(zhì)量,增加產(chǎn)品的知識積累。

  一、功能特色

  ● 項目管理

  以項目為單元管理一切事務(wù)

  讓復(fù)雜無序的事務(wù)變得簡單清晰

  ● 完美協(xié)同

  任務(wù)管理、在線討論、文件共享、在線

  文檔、日歷互相配合,達(dá)到完美協(xié)同

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  ● 實時刷新

  無須刷新頁面,所有消息和更新即時達(dá)到

  ● 極致體驗

  拖拽操作,簡單又方便;配合鍵盤

  快捷鍵,給你超酷的操作體驗

  二、功能介紹

  ● 項目與項目計劃管理

  支持項目的各種狀態(tài):延期未開始,進(jìn)行中,延期未結(jié)束,延期結(jié)束,結(jié)束,提前結(jié)束等,能夠保證項目管理的各個階段管理。

  支持甘特圖項目計劃,查看更直觀。支持項目計劃的直接創(chuàng)建與編輯,支持使用項目模板創(chuàng)建項目。

  泛普項目管理軟件在計劃分析模塊有資源分析和工期分析兩種維度對項目計劃的合理性給出建議,提示資源使用是否過度、工期安排是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  ● 進(jìn)度與報工管理

  支持項目進(jìn)度管理,通過報工來跟蹤項目進(jìn)度。報工產(chǎn)生跟蹤甘特圖,變更任務(wù)的狀態(tài):延期未開始、超期未結(jié)束等,便于項目經(jīng)理跟蹤非正常狀態(tài)的任務(wù)。

  ● 資源管理

  支持人工資源、非人工資源與材料管理。支持按部門、按資源角色對人工資源進(jìn)行管理。

QQ圖片20190322160611.png

  ● 預(yù)算與費用管理

  支持部門級和項目級的預(yù)算分解,實現(xiàn)預(yù)算管理:預(yù)算創(chuàng)建、預(yù)算調(diào)整與審批、預(yù)算分解、未分配預(yù)算管理。

  費用管理,支持資源費用自動計算,其他費用管理。

  ● 風(fēng)險管理

  支持項目的風(fēng)險預(yù)期計算,實現(xiàn)項目風(fēng)險管理。

  按WBS添加風(fēng)險,按風(fēng)險發(fā)生概率自動計算項目總浮時。

  ● 項目范圍與交付物管理

  支持項目的范圍管理,支持項目范圍完成率的標(biāo)識;

  支持交付物管理,允許把項目交付物分配到各個任務(wù),實現(xiàn)任務(wù)提交交付物管理。

  ● 儀表盤

  支持多種統(tǒng)計圖表,比如項目資源統(tǒng)計、部門資源統(tǒng)計、企業(yè)資源統(tǒng)計、掙得值統(tǒng)計。

  架構(gòu):采用B/S架構(gòu),跨瀏覽器支持

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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