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工程機(jī)械租賃哪家好

  設(shè)備管理系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),以戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效率為目的,支

   設(shè)備材料管理系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),以戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效率為目的,支持高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。而設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它具有管理信息系統(tǒng)的共性,同時也具有其特殊性。

  在信息化管理體系建設(shè)中,設(shè)備材料管理系統(tǒng)被看作是重中之重。因?yàn)樵O(shè)備是工廠生產(chǎn)中的主體、生命線,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展、智能制造的產(chǎn)業(yè)升級,生產(chǎn)設(shè)備日益智能化、自動化,設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的作用和影響也隨之增大,在整個工業(yè)生產(chǎn)過程中對設(shè)備的依賴程度也越來越高。

  一、應(yīng)用價值

  1、預(yù)防性維護(hù):①降低設(shè)備故障率;②提高設(shè)備完好率;③提高設(shè)備可用性;④延長設(shè)備使用壽命

  2、維修單流轉(zhuǎn):①提升維修效率;②節(jié)省人工成本;③提高設(shè)備可用性;④降低設(shè)備故障頻率

  3、預(yù)測性維護(hù):①降低備件消耗;②降低維保成本;③提高備件使用率;④降低備件閑置率

  4、知識庫檢索:①提升維修效率;②節(jié)省人工成本;③增強(qiáng)知識傳承;④降低設(shè)備故障時間

 

工程施工租賃材料管理軟件綜合示意圖

 

  二、功能介紹

  1、設(shè)備管理

  ①設(shè)備管理包含了設(shè)備從登記、維保、點(diǎn)檢、潤滑到轉(zhuǎn)移、租賃、出售、拆解、報廢、盤點(diǎn)等全生命周期的管理。

 ?、谙到y(tǒng)從設(shè)備登記開始就生成對應(yīng)唯一碼,在設(shè)備全生命周期中都通過該唯一碼進(jìn)行識別并管理,所以我們可以通過該唯一碼很輕松的得到該設(shè)備的履歷表,對其生命周期進(jìn)行及時有效的管理。

  2、備件管理

 ?、賯浼芾砟K主要包含備件的基本信息、采購、庫存、領(lǐng)用等功能。

 ?、诋?dāng)系統(tǒng)備件數(shù)量低于最小庫存量可自動發(fā)出庫存預(yù)警,采購人員可根據(jù)預(yù)警提醒發(fā)起采購流程。

 ?、墼O(shè)備維修、保養(yǎng)、技改均可能產(chǎn)生備件的消耗,系統(tǒng)將記錄備件消耗并自動計算庫存。

  3、維護(hù)保養(yǎng)

  對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、潤滑、報修、點(diǎn)檢巡檢、委外技改等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。① 維保計劃可自動觸發(fā)維保提醒;②設(shè)備報修可記錄維修工時及備件消耗;③點(diǎn)/巡檢可根據(jù)檢查結(jié)果自動匯總成圖形化表格;④委外技改可對需要委外維修的設(shè)備提出委外申請,并記錄相關(guān)費(fèi)用支出、備件消耗情況。

 

設(shè)備材料綜合管理系統(tǒng)流程圖

 

  4、知識庫

 ?、僦R庫用于管理設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)、維保、潤滑、維修、點(diǎn)檢等電子文檔和經(jīng)驗(yàn)知識。

  ②知識庫中既可保存相關(guān)信息記錄,還可上傳各種格式的文檔資料。系統(tǒng)會自動通過“全文檢索”算法根據(jù)關(guān)鍵詞從文檔中檢索。

  5、預(yù)警管理

  預(yù)警方式:①消息提醒;②短信提醒;③郵件提醒

  6、數(shù)據(jù)采集

  通過適配各種PLC、數(shù)控設(shè)備或外接傳感器等方式從生產(chǎn)設(shè)備中采集數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、設(shè)備效率分析、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)。

  進(jìn)而可以為企業(yè):①有效提高產(chǎn)線生產(chǎn)效率;②有效提高產(chǎn)品合格率,減少整體成本;③延長備件更換周期,降低設(shè)備維保成本;④降低設(shè)備故障停機(jī)時間,提高資源利用率;

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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
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既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
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  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
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  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊三者協(xié)同
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Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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