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泛普軟件/哪家項目管理好/北京項目施工軟件公司

北京項目施工軟件公司

  在飛快發(fā)展的社會下,施工項目管理軟件已經(jīng)基本上普遍應用于各個施工企業(yè)當中,由于工程項目存在著廣泛、復雜等特點,越來越多的工程企業(yè)都開始紛紛應用施工項目管理軟件。

   在飛快發(fā)展的社會下,施工項目管理軟件已經(jīng)基本上普遍應用于各個施工企業(yè)當中,由于工程項目存在著廣泛、復雜等特點,越來越多的工程企業(yè)都開始紛紛應用施工項目管理軟件。

  一、那么在北京的工程企業(yè)可以選擇哪些公司的施工管理軟件呢?

  有很多,除了本地的還有互聯(lián)網(wǎng)上施工軟件公司?,F(xiàn)在網(wǎng)絡信息化使不少的企業(yè)在線上銷售有了很大的機會,如小米、淘寶等類似模式的施工管理軟件公司越來越多,通過網(wǎng)絡信息化的方式就可以找到有關于項目管理軟件各地的公司,不再是以前那種只能通過線下來進行系統(tǒng)實施了,對于施工企業(yè)來說可以更好的選擇一款性價比高并且實用的軟件。因此即使在北京也可以選擇很多其他地方優(yōu)秀的施工管理軟件的公司。

  比如泛普軟件公司的項目施工管理軟件也是很不錯的,泛普軟件是建筑工程行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,工程項目管理軟件相當于是在線直銷,類似于小米官網(wǎng)之類的。省去了中間代理商的銷售環(huán)節(jié),降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,所以價格也比其他軟件的公司低,對于工程企業(yè)來說購買軟件的成本也就大大的降低。

  而且也有很多北京的工程企業(yè)公司選擇泛普軟件的工程項目管理軟件,以下我們就通過一個案例來了解下吧。

北京工程項目管理軟件.png

  二、對于北京的工程企業(yè)選擇泛普軟件的施工管理軟件的應用

  北京中冀建設有限公司是一家集土建、鋼結構、裝飾裝修以及市政為一體的大型綜合性建筑企業(yè),公司擁有建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、鋼結構工程專業(yè)資質。作為大中型的建筑工程企業(yè),存在很多分公司、組織機構復雜、管理流程復雜等特點,使用舊的管理模式已經(jīng)無法更好的管理企業(yè),因此經(jīng)過公司領導的層層決定最終選擇了泛普軟件的工程項目管理軟件來提高公司的管理整體水平。

  1、那么北京中冀建設公司對于施工信息化管理軟件的需求是有哪些呢?

  (1)、梳理公司項目管理業(yè)務流程,根據(jù)公司具體的項目運作狀況,建立合乎公司實際情況的幾種典型項目管理模式,并以此作為公司項目管理信息系統(tǒng)的基礎;

  (2)、建立公司項目信息數(shù)據(jù)庫和基礎數(shù)據(jù)庫,包括項目的執(zhí)行狀態(tài)、進度情況、費用情況、合同執(zhí)行情況等綜合項目信息以及材料、設備、供應商、施工文本、政策等基礎數(shù)據(jù),并在授權的范圍內使相關人員彼此分享數(shù)據(jù)和經(jīng)驗;

  (3)、建立公司項目執(zhí)行過程的文件流程和健全數(shù)據(jù)記錄,例如合同審批過程留下的記錄,使整個項目執(zhí)行過程都具有可追溯性;

  (4)、建立公司在項目實施中的合同管理,以合同為基礎建立對項目進度和費用的有效控制指標和體系;

  (5)、建立公司對項目采購工作的管理,包括申請、定單、入庫、出庫、盤虧、盤盈、調撥等,并在此過程中能共享廠商、價格、材料等數(shù)據(jù);

  (6)、建立對供應商的合理評定,并能在系統(tǒng)中有所反映;

  (7)、建立公司的遠程辦公系統(tǒng),實現(xiàn)領導查詢、項目監(jiān)督等功能,并應有公司統(tǒng)一的項目進度報告模式;

  (8)、建立項目管理和財務管理的有效關聯(lián),以便財務部]在審批費用的時候能參照項目執(zhí)行信息,使費用預算控制能和項目執(zhí)行進度結合起來;

  (9)、建立公司的OA辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司辦公管理的信息化,并能和項目管理系統(tǒng)結合起來;

  泛普軟件根據(jù)以上北京中冀建設有限公司對于信息化管理的需求,結合公司各部門的實際業(yè)務情況和多年的信息化實施經(jīng)驗給出了相應的解決方案。

  通過泛普軟件的施工項目管理軟件的協(xié)同辦公、項目計劃、物資材料管理、設備的管理、項目合同、文檔管理、招標管理、供應商管理、綜合查詢等功能實現(xiàn)北京中冀建設有限公司的工程業(yè)務全面管理方案,并且實現(xiàn)了系統(tǒng)全面上線。

工程項目運營成本管理軟件.png

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平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
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  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
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  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
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