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工程項目移交轉(zhuǎn)固是什么意思

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 　　整體工程完工后，根據(jù)部門共同驗收的基建部出具的房屋建筑物交接清單，確定在建工程的詳細項目，包括名稱、規(guī)格、型號、位置、使用部門、用途等。，以便后期賬務處理時錄入固定資產(chǎn)卡片。

　　一、目前工程移交轉(zhuǎn)固現(xiàn)狀以及存在問題

　　固定資產(chǎn)移交是工程項目建設完后，經(jīng)初步驗收合格，并且經(jīng)安全機構(gòu)檢測和評估合格，交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。

工程移交轉(zhuǎn)固.jpg

　　1、思想上不夠重視

　　項目管理人員在工程項目經(jīng)過初步驗收合格后認為工作職責已經(jīng)完成，建設單位負責人等認為辦理工程轉(zhuǎn)移交固只是財務人員的工作，對轉(zhuǎn)移工作沒有足夠的重視。

　　2、制度上不夠完善

　　對竣工移交資產(chǎn)的制度體系還不完善，缺少責任追究，對竣工項目移交固定資產(chǎn)未按時完成的如何進行考核追究并沒有明確規(guī)定。

　　3、分類上不夠細致

　　施工單位、工程管理人員、建設單位、財務人員以及材料設備管理人員的專業(yè)和工作性質(zhì)的局限性與不同，對工程建設完成的資產(chǎn)進行細分中難免出錯。

　　4、時間上不夠及時

　　項目建設管理人員的不夠重視，施工單位的人員流動性比較強，工程結(jié)算進度緩慢，缺少責任鑄就，建設單位往往不能夠及時辦理資產(chǎn)的移交轉(zhuǎn)固。

　　二、工程移交轉(zhuǎn)固的主要工作

　　項目主管部門要指導和監(jiān)督項目建設單位，完成項目竣工驗收、工程竣工價款結(jié)算、資產(chǎn)交付，并按規(guī)定及時辦理工程項目移交移交手續(xù)。

　　1、工作內(nèi)容

　　將已竣工工程進行固定資產(chǎn)移交工作，由財務管理部牽頭組織技術(shù)部、工程管理部、安全部、預算部、經(jīng)營管理部、材料部、綜合辦公室，收集過程中相關(guān)資料并形成整體檔案。

　　2、工作目標

　　及時在集團層面進行固定資產(chǎn)移交，保證資料上報至集團。

　　3、各部門職責

　　(1)財務管理部：收集此工程相關(guān)票據(jù)及各部門上報的相關(guān)資料，出具財務費用收支賬單形成整體固定資產(chǎn)移交資料冊。

　　(2)技術(shù)部、工程管理部、安全部、預算部、經(jīng)營管理部、材料部:提供工程相關(guān)資料。

　　(3)綜合辦公室：提供檔案館備案的相關(guān)資料。

工程 移交轉(zhuǎn)固.jpg

　　工程驗收程序由相關(guān)建筑法規(guī)規(guī)定，工程竣工試運行并達到預定的設計或施工標準后，向業(yè)主正式移交工程的程序文件。各單位要按照進一步加強和改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作統(tǒng)一要求，將長期已使用工程轉(zhuǎn)固情況納入本單位年度資產(chǎn)報告，并重點對工程未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等問題進行說明。

發(fā)布：2022-05-12 14:12    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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