大型項目管理系統(tǒng)以工程進度、質(zhì)量、資源平衡控制為核心，整合項目的各方面數(shù)據(jù)，為各級各類管理人員提供一個分層的、具有項目各方面數(shù)據(jù)和業(yè)務的統(tǒng)一視圖。項目管理者可以從項目管理職能和項目生命周期兩個角度展開系統(tǒng)提供的管理功能。決策者可以通過領導查詢分析系統(tǒng)獲得整個項目的所有經(jīng)過整理的資料。
系統(tǒng)的特點
泛普 集成項目管理系統(tǒng)適用于中小型企業(yè)使用，以單個項目(銷售合同)為主線，跟蹤其項目實施情況、收付款、費用。提供項目組成員及時與管理層溝通、記錄平臺，提高團隊協(xié)作能力，團隊需調(diào)換人手時，能在短時間內(nèi)了解項目歷史情況，接手工作。
合同收付款項和待收待付項記錄清晰，降低人為原因造成忘記催收，導致企業(yè)資金緊張，應付款金額大的時候，隨時知道從何項目中收取款項;項目毛利，目前收付款結(jié)算一目了然，清晰展現(xiàn)項目收支差。
企業(yè)運作的整體費用網(wǎng)上審批、全程跟蹤，可從費用類型、費用歸屬(日常，項目)、部門、業(yè)務人員等多角度統(tǒng)計分析，即時提供數(shù)據(jù)分析，減少人工統(tǒng)計差錯率。
系統(tǒng)的功能簡要
遠程移動辦公，簡潔易用
無論身處何方，通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地輕松管理，簡潔易用的管理系統(tǒng)，及處理工作事務，確保企業(yè)業(yè)務順利、高效開展。
項目實施過程，實時督導
各部門、員工及時反饋項目的進展情況，實時有效監(jiān)督工作進展，全面掌握工作和項目的處理狀態(tài)，管理層及時發(fā)現(xiàn)問題，給予指導和幫助，確保工作高效、快速處理，提高員工工作積極性和主動性，提升企業(yè)整體管理消滅和運作效率。
費用申請，網(wǎng)上審批，多角度分析費用合理性
費用申請關聯(lián)項目預登記(售前)、項目實施(售中)、故障單(售后)，收付目的、去向明確;實現(xiàn)網(wǎng)上審批，節(jié)約審批時間和辦事周期，管理層有更多的時間投入經(jīng)營管理;多角度分析費用合理性，節(jié)約開支、為企業(yè)降低成本。
企業(yè)經(jīng)營，實時分析
項目收入、成本、費用、利潤以及企業(yè)資金運作情況實時反映，減少人工統(tǒng)計的差錯率，提高數(shù)據(jù)的即時有效性，以供管理層及時調(diào)整或作出經(jīng)營決策，提升企業(yè)整體工作效率與企業(yè)核心競爭力。
