知名的國產項目管理軟件有很多，以泛普為例介紹相關優(yōu)勢：
泛普以WBS架構帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理、實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決項目管理中因信息滯后導致的項目失敗問題，提升企業(yè)項目管控的能力。系統(tǒng)涵蓋了時間、費用、質量、溝通等管理功能，同時，系統(tǒng)的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(yè)沉淀知識以及支撐企業(yè)決策，是企業(yè)項目執(zhí)行人及項目管理者的好幫手。
基本功能：項目招投標管理、項目立項、合同管理、材料管理、勞務管理、分包管理、租賃管理、質量管理、安全管理、施工過程管理、設備管理、進度管理、證件管理、發(fā)票管理、資金管理、成本管理等。
作用：上線泛普 項目管理系統(tǒng)，可以同時管理多個項目，合理公用或者分配項目資源，及時查看項目進度，根據(jù)項目數(shù)據(jù)總結及時規(guī)避項目風險，審批項目申請，查看項目可交付成果等，提升項目管理效率。
項目管理系統(tǒng)軟件特性
Topo集成任務、缺陷、文檔、代碼，集成企業(yè)樹形組織架構、企業(yè)域賬號、提供高效易用的本地部署企業(yè)級項目管理解決方案。
輕量項目管理，關注任務、缺陷、文檔、代碼
多項目數(shù)據(jù)匯總對比，量化項目管理
完整任務、缺陷流程，高效看板
Subversion集成，隨時進行代碼瀏覽和檢視
海量文檔管理，桌面FTP集成輕松訪問文檔
本地化部署，確保代碼、文檔等數(shù)據(jù)安全
應用目標
通過流程梳理和優(yōu)化，建立了基建工程項目管理高效、規(guī)范的業(yè)務流程;
通過對基建工程的整個生命周期進行全過程信息化管理，為企業(yè)各級組織提供了一個高效協(xié)同平臺，各級單位能及時處理或收集項目各業(yè)務環(huán)節(jié)信息;
系統(tǒng)提供進度與資金業(yè)務關聯(lián)技術，實現(xiàn)了有效地投資控制、進度控制、質量控制、安全控制等管理目標;
系統(tǒng)提供多種科學分析模型，支持從管理角度分析工程項目的投資、成本、進度等情況，提高了企業(yè)的決策能力和執(zhí)行能力;
系統(tǒng)提供各類預警、報警和考核機制，對項目實施過程設置投資、進度、質量、安全關鍵控制點，有效控制項目建設風險;
系統(tǒng)對項目的全過程管理業(yè)務，以計劃與控制為核心思想，并按照資金流、物資流、信息流、文檔流四條主線進行流程運轉、數(shù)據(jù)歸集和關聯(lián)控制;
系統(tǒng)能積累成功經驗，將優(yōu)秀管理模式轉換成模板，不斷擴展企業(yè)項目管理知識庫，提供企業(yè)項目管理知識共享機制。
