隨著信息技術(shù)不斷更迭與發(fā)展，企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性不斷加劇，如何更加有效的管理企業(yè)成為了所有人要面臨的問題，企業(yè)的成功依賴于企業(yè)的變革，而變革的條件就必須對產(chǎn)品的研發(fā)項目進(jìn)行精細(xì)化的管理與管控，研發(fā)項目管理是企業(yè)商業(yè)目標(biāo)達(dá)成和戰(zhàn)略實現(xiàn)的手段，在縮短研發(fā)項目周期，降低成本，增加價值及提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力方面為企業(yè)帶來了諸多的益處。
項目管理在面臨市場，客戶的壓力過程中不斷的提成更高的要求，這對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，因此項目管理者常常面臨：
(1)多項目過程監(jiān)管不力，進(jìn)度延期，問題眾多
(2)項目流程節(jié)點多，跨部門溝通協(xié)作不暢，執(zhí)行力差
(3)資源調(diào)配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下
(4)項目過程文檔管控混亂，知識經(jīng)驗難于沉淀和重復(fù)利用
(5)研發(fā)過程改進(jìn)分析和績效評估缺乏數(shù)據(jù)支持
(6)難于及時獲取項目數(shù)據(jù)報表，領(lǐng)導(dǎo)決策不科學(xué)
好的項目管理系統(tǒng)軟件必須滿足中國企業(yè)用戶需求的同時，具備完備的實踐能力和研發(fā)迭代能力，只有這樣才能不斷的完善研發(fā)流程
客戶端上項目管理軟件現(xiàn)在比較多是使用B/S模式軟件,泛普項目管理軟件是B/S架構(gòu)，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監(jiān)控，可以管理到項目的進(jìn)度、計劃、風(fēng)險、資源、成本、需求、變更、時間等方面， 項目實時管理，第一時間匯總項目動態(tài)，項目超支、風(fēng)險預(yù)警提醒，支持多部門、多站點、大型復(fù)雜項目，多項目實時管理，第一時間發(fā)現(xiàn)項目問題，迅速提醒、響應(yīng)。
B/S架構(gòu)的具體優(yōu)點：
(1)客戶端無需安裝，有Web瀏覽器即可
(2)BS架構(gòu)可以直接放在廣域網(wǎng)上，通過一定的權(quán)限控制實現(xiàn)多客戶訪問的目的，交互性較強。
(3)BS架構(gòu)無需升級多個客戶端，升級服務(wù)器即可。
