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咨詢公司項目管理軟件

  工程造價咨詢管理系統(tǒng),是基于成熟一體化技術平臺專為工程造價咨詢企業(yè)量身定制的一整套信息化解決方案。以項目為主線貫穿整個業(yè)務流程,將項目拆分為里程碑分不同專業(yè)執(zhí)

   工程造價咨詢管理系統(tǒng),是基于成熟一體化技術平臺專為工程造價咨詢企業(yè)量身定制的一整套信息化解決方案。以項目為主線貫穿整個業(yè)務流程,將項目拆分為里程碑分不同專業(yè)執(zhí)行,通過任務分派、反饋、審核、出品全過程在線跟蹤管理,實現項目資料規(guī)范化管理、項目財務收支控制、績效管理、項目歸檔管理,實現公司內部、異地分部工作高效協(xié)同,信息數據資源共享,提高企業(yè)工作效率,降低運營風險,為企業(yè)積累寶貴的經營數據以供決策,從而提高企業(yè)核心競爭力。

  通過可幫助工程造價咨詢企業(yè)將先進的行業(yè)管理思想落到實處,理順項目由開始到結束每個執(zhí)行環(huán)節(jié),降低工作人員的技術工作強度,提高工作效率、管理水平和客戶滿意度。

  工程造價咨詢管理系統(tǒng)特點

  B/S結構,客戶端零部署,辦公不受地域、節(jié)點限制、全公司統(tǒng)一工作平臺,通過互聯(lián)網即可實現分散作業(yè)與集中管理。成熟核心架構以便快速構建個性化的造價行業(yè)系統(tǒng);模塊化設計方便系統(tǒng)不斷升級;多種接口與組件可調整配置來適應業(yè)務流程的變動;通過數據源設置可無縫整合系統(tǒng)內部數據以及第三方業(yè)務系統(tǒng)的數據。

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  項目管理解決方案覆蓋了企業(yè)項目生命周期的全部過程

  定工作流,企業(yè)可根據業(yè)務需求自定工作流程,以滿足企業(yè)不同業(yè)務的工作流需求和工作事項審批流(如請假審批流程、報銷審批流程),通過規(guī)范化業(yè)務流程、標準化流程管理,實現任務審批、事由申請在線處理,有效控制公司各部及子公司的流程任務審批,實現工作流與業(yè)務系統(tǒng)的無縫集成。項目模塊及屬性可靈活定制,全面滿足企業(yè)需求。

  功能介紹

  項目管理

  系統(tǒng)以項目為主線,通過項目可一鍵調看該項目全部相關信息,如項目基礎信息、應收已收賬款、委托方資料、項目進度、成果文件以及審批意見信息、合同信息等,實現360°可視化管理及追溯。

  規(guī)范合同的評審流程,根據不同合同類型制定不同的評審流程,評審過程和評審意見永久保存在服務器中,方便調用查詢。合同編制者可把合同作為模板永久保存在系統(tǒng),系統(tǒng)設置非權限人員不得查看,即便是項目參與者也不得查看。

  資料管理

  系統(tǒng)記錄項目資料存放的物理位置、電子文檔、委托方項目資料歸還情況,并可查詢資料當前所處的狀態(tài)(借出或存庫)。項目資料閱讀系統(tǒng)設置了閱讀權限,相關項目執(zhí)行人也只能查閱與執(zhí)行相關聯(lián)的項目資料。項目出品后項目相關資料如項目經濟指標、技術指標、項目相關成果文件(合同、參考資料等)永久存于系統(tǒng)中,作歸檔處理,有查閱權限的工作人員隨時可通過申請查閱。

  任務管理

  分派項目負責人后,負責人通過拆分項目為不同的里程碑,以單項任務分派給各專業(yè)技術人員,系統(tǒng)通過提醒功能實時對相關工作人員進行提醒,同一項目執(zhí)行過程中,同事之間可查相關聯(lián)的任務進度,管理層在系統(tǒng)中隨時查閱各項目綜合進度。另外管理層可查看執(zhí)行層工作人員所負責的所有任務執(zhí)行情況 ,并以此為依據合理分派新任務,確保人力資源優(yōu)化配置,保證各項目順利執(zhí)行。

  財務管理

  以項目為中心的費用管理,實時反應項目應收以及收款明細,記錄向委托方請款日志,保證金支付、歸還管理,各種用款、報銷費用的申請和審批 ,員工績效實時統(tǒng)計,多維度智能報表,幫助企業(yè)隨著了解項目財務狀況和各項目財務狀況。

  材料詢價

  通過執(zhí)行項目任務過程形成的材料詢價記錄,建立材料庫和供應商管理,方便以后查詢。系統(tǒng)記錄材料和供應商的相關信息,如材料應用到哪些項目中,詳細的價格、聯(lián)系人詳細信息、誰錄入系統(tǒng)的、詢價詳細記錄等信息,系統(tǒng)提供多個供應商相同材料價格對比查詢。

  招投標管理

  實現投標全過程管理,沉淀招投標單位庫,過程文件可追溯,投標結果可查詢,競爭對手可分析。

  報表中心

  采用領先的動態(tài)效果,支持多視圖多維度多圖形統(tǒng)計方式,為決策提供分析參考.

  績效管理

  提供多種考評方式,按不同的職務設置不同的考核標準、評分標準、考核內容,靈活定義考核規(guī)則的各項指標、考核評分權重、考核評分標準、考核表等;提供完整的績效報表,月報表、年報表等,支持直接打印和導出;員工也可以看到自己的每月績效情況,主管可以查看下屬的績效情況,均可授權設置。

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  日常辦公/行政管理

  為企業(yè)提供多種協(xié)作、交流與溝通工具,輕松實現協(xié)同辦公。

  短信平臺:向員工或指定人員發(fā)送通知短信,提供短信群發(fā)功能。

  企業(yè)論壇:公司內部員工論壇,創(chuàng)建一個知識經驗分享平臺。

  人事管理:員工檔案,考勤管理,請假管理,加班申請。

  行政管理:通知公告,車輛管理,辦公用品管理,用章申請。

  文件共享:知識庫、常用計價工具、算量軟件。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
分包管理
勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
財務管理
質量管理
質量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產效率與交付能力,減少生產等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現“資產輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產負債率控制在50%以下,現金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產效率和產品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數據打通,消除數據孤島
  • API開放接口,集成應用,數據同步
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