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泛普軟件/項目管理軟件/優(yōu)秀的項目管理軟件具備的功能

優(yōu)秀的項目管理軟件具備的功能

  優(yōu)秀的項目管理軟件應該具備的一些核心功能,以此來幫助項目經(jīng)理更好的管理項目和團隊成員,從而提高管理效率,創(chuàng)造更大的價值和收益。  一、項目管理軟件選型時應注意哪

   優(yōu)秀的項目管理軟件應該具備的一些核心功能,以此來幫助項目經(jīng)理更好的管理項目和團隊成員,從而提高管理效率,創(chuàng)造更大的價值和收益。

  一、項目管理軟件選型時應注意哪些問題呢?

  除了考察軟件在管理項目中的各種功能,還需要考慮一下軟件的易用性/靈活自定義性/可擴展性/價格/廠商可靠性等因素。并通過實際試用/約遠程演示,最終找到適合企業(yè)自身項目管理需求的工具。

項目管理軟件選型時應注意哪些問題呢.png

  1.是否易操作

  我們要注意,采購了項目管理軟件后,是要給誰日常用的呢?不是領導,而是普通的項目成員。他們要每天在里面執(zhí)行自己負責的任務,去更新任務狀態(tài),出現(xiàn)了偏差要及時通知到相關人。所以軟件要盡量簡單易上手,否則項目成員會因為要額外花很多時間來學習如何使用軟件,而不愿意使用它。而離開了項目成員輸入的各種任務信息,項目管理軟件是沒有用的。

  2.功能是否涵蓋了項目中常用的需求

  比如項目預算/費用管理,任務管理,項目文檔管理,bug管理,項目知識庫管理(就是放組織過程資產(chǎn)的地方)等。

  3.軟件是否靈活, 可讓用戶自定義

  除了個別的針對細分行業(yè)的項目管理軟件,大多數(shù)其實都是針對通用行業(yè)的。那可能系統(tǒng)默認提供的任務信息就不太符合你的行業(yè)。系統(tǒng)要允許用戶能夠自定義一些字段,比如,審核人下拉列表,任務屬性是必做還是選做,加一些公式字段自動計算任務逾期天數(shù)等等。

  4.軟件是否可以做項目流程自動化

  有時候項目中的任務涉及到好幾個環(huán)節(jié),需要在好幾個項目成員間流轉,那么軟件最好是能夠將這種線下流程固化到線上。這樣,在后臺設計好了任務流程之后,成員完成了自己的環(huán)節(jié),點擊提交按鈕,系統(tǒng)就會自動把任務執(zhí)行人改成下一個環(huán)節(jié)的負責人,并給他發(fā)郵件,他點擊了郵件中的任務鏈接,就可以直接做任務,完了再下一步。這樣,項目管理就會比較井井有條,而不需要挨個問,任務進行到哪一步了,該誰做什么了,因為系統(tǒng)都自動控制了。

  二、泛普軟件-優(yōu)秀的項目管理軟件具備的功能

  企業(yè)經(jīng)營中,通常會圍繞“運營”和“項目”兩個大的模塊進行。項目尤其成為推動企業(yè)增長的重要動力因素。企業(yè)管理項目,除了需要優(yōu)秀的項目經(jīng)理和成員,也需要一款優(yōu)秀的項目管理軟件來支持。

優(yōu)秀的項目管理軟件具備的功能.png

  1.任務管理

  這是一項基礎功能,它會涉及到項目中的方方面面。你可以使用藍圖功能繪制出整個工作流程,通過看板查看任務,將目標設置為里程碑,并確定哪些關系相互重疊。所有這些對于在團隊中保持漸進和高效的工作流程至關重要。

  2.任務自動化

  借助任務自動化,你可以花費更少的時間來跟蹤任務和流程,而將更多的時間用于完成項目。使用泛普軟件的拖放界面,您可以創(chuàng)建簡單的流程或復雜的工作流,從而為您跟蹤跟進和批準。這不需要任何手動編碼,并允許您自定義業(yè)務的運行方式,尤其是在不同的團隊成員和不同的階段。

  3.時間追蹤

  顧名思義,泛普軟件提供了時間跟蹤功能,使團隊可以從中受益。這意味著你可以同時跟蹤可計費和不可計費的時間,從而提高團隊負責人和團隊成員的準確性和責任心。其他功能包括時間表,發(fā)票生成,計劃工時和日歷集成。

  4.圖表和報告

  你可以通過圖表和報告更深入地了解項目和工作流程。這可以通過深入研究特定任務或獲得整個項目的更廣泛視角來完成。你還可以使用泛普軟件插件,任務報告,甘特圖和資源利用率圖。

  5.問題跟蹤和工作流程

  當涉及到跟蹤潛在問題并確保高效的工作流程時,泛普軟件允許自定義功能來記錄、跟蹤和修復任何現(xiàn)有問題。使用此功能,每次創(chuàng)建、分配、更新或關閉問題時,你也可以得到通知。其他功能包括定義規(guī)則和在滿足某些操作或條件時設置觸發(fā)器。

  泛普軟件項目管理都具備了這些核心功能,還有其他例如藍圖、時間表、工作流等功能,期待您前來探索。

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成本管理
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材料管理
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客戶管理 CRM
分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
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  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
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勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內,材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
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設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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老板/高層
BOSS
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  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
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