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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/2022年項(xiàng)目管理新趨勢(shì)分析

2022年項(xiàng)目管理新趨勢(shì)分析

  項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。而項(xiàng)目管理本身,以及相應(yīng)的支撐技術(shù)和服務(wù)也在不斷演化,以更好適應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,為了適應(yīng)時(shí)

   項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。而項(xiàng)目管理本身,以及相應(yīng)的支撐技術(shù)和服務(wù)也在不斷演化,以更好適應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,項(xiàng)目管理會(huì)呈現(xiàn)哪些新的發(fā)展趨勢(shì)?

  一、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

  項(xiàng)目管理的集成化主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)不同資源的整合,促進(jìn)項(xiàng)目管理效益最大化的實(shí)現(xiàn)。借助局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息手段,將工程全過程進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)完整的全過程管理。在集成化的支持下,主體獲取了核心競(jìng)爭(zhēng)能力,尤其是加之一體化經(jīng)濟(jì)的加強(qiáng),項(xiàng)目管理具備了較高的專業(yè)性,將其管理知識(shí)體系與實(shí)踐相結(jié)合,會(huì)有效發(fā)揮對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)展的新方向。集成化的應(yīng)用,有利于全壽命周期集成化管理,同時(shí),加強(qiáng)組織管理體系的—體化建設(shè),融入多種施工要素,形成全面一體化的趨勢(shì)。精益化管理主要側(cè)重在管理文化建設(shè)和管理模式選擇方面,發(fā)揮規(guī)則的約束作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的細(xì)化,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化手段的優(yōu)勢(shì),提升整個(gè)組織管理的運(yùn)營(yíng)效率,達(dá)到高效性與協(xié)同性的目標(biāo)。

  二、項(xiàng)目管理發(fā)展新趨勢(shì)

  1. 項(xiàng)目工作常態(tài)化

  項(xiàng)目正成為每個(gè)人的日常工作。隨著項(xiàng)目數(shù)量和重要性的顯著增加,項(xiàng)目將成為“新常態(tài)”。過去項(xiàng)目通常是由擁有特定技能的項(xiàng)目經(jīng)理來完成的,現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都在有意無意地做項(xiàng)目。雖然能力可能有所欠缺,但邊做邊學(xué)也是個(gè)人和組織培養(yǎng)相關(guān)能力的不錯(cuò)選擇。

  2. 敏捷

  敏捷項(xiàng)目管理提供了令人耳目一新的變化,改變了傳統(tǒng)的緩慢和繁瑣的瀑布流管理方法。盡管敏捷并不是一個(gè)新概念,但它的吸引力仍在增加,許多項(xiàng)目從中獲得益處。

  敏捷項(xiàng)目管理的好處在于,為客戶在構(gòu)建階段的早期就提供產(chǎn)品或服務(wù)的可見性 。它允許項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整,使其更容易在識(shí)別和修復(fù)錯(cuò)誤前完成項(xiàng)目計(jì)劃。

項(xiàng)目管理發(fā)展新趨勢(shì)

  3.協(xié)作與遠(yuǎn)程

  現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)適應(yīng)了遠(yuǎn)程的工作方式,數(shù)字化工具讓遠(yuǎn)程工作更具效率。遠(yuǎn)程方式逐漸日常的同時(shí),協(xié)作也必須被重視。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說,在遠(yuǎn)程協(xié)作狀態(tài)下依舊能夠很好地衡量目標(biāo)和結(jié)果,以及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何規(guī)劃項(xiàng)目、如何與團(tuán)隊(duì)保持溝通、如何高效協(xié)作,都將成為未來需要被重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

  不過,需求也在不斷催生技術(shù)的發(fā)展,高效的協(xié)作、項(xiàng)目管理軟件可以滿足未來的項(xiàng)目管理需求,例如泛普項(xiàng)目管理軟件,可以滿足基于社交基礎(chǔ)上的協(xié)作方式,與團(tuán)隊(duì)輕松溝通,也能在平臺(tái)上管理項(xiàng)目中的一切。隨著5G技術(shù)的發(fā)展,高速傳輸視頻內(nèi)容、實(shí)時(shí)溝通與操作,這些新技術(shù)也會(huì)讓項(xiàng)目管理變得更加容易。

  4.更加重視協(xié)作工具

  沒有人對(duì)可以讓協(xié)作產(chǎn)生更好效果的工具有任何爭(zhēng)議。隨著跨行業(yè)和技術(shù)的工作文化的變遷,項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)紙筆的替代演化為了精巧復(fù)雜的軟件系統(tǒng)。

  5.對(duì)項(xiàng)目管理工具和專業(yè)人員的需求增加

  通過許多國(guó)內(nèi)外的項(xiàng)目管理產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告、榜單,能看到有很多項(xiàng)目管理應(yīng)用的用戶增長(zhǎng)速度都非常強(qiáng)勁,這表明了企業(yè)對(duì)于改善內(nèi)部項(xiàng)目管理以及溝通協(xié)作的需求越來越大。此外,隨著技術(shù)變得越來越復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理正在轉(zhuǎn)向更高級(jí)的應(yīng)用程序,以幫助他們更好地掌握工作流程。

  6.自動(dòng)化

  未來的項(xiàng)目管理趨勢(shì)中,自動(dòng)化是不得不提到的關(guān)鍵詞。隨著AI技術(shù)、機(jī)器人功能在我們的社會(huì)生活中扮演越來越重要的角色,這些技術(shù)也勢(shì)必會(huì)被運(yùn)用在各項(xiàng)領(lǐng)域中。對(duì)于項(xiàng)目管理來說,自動(dòng)化可以幫助管理者和團(tuán)隊(duì)大大提升任務(wù)處理效率,以及通過自動(dòng)化監(jiān)控功能來降低項(xiàng)目執(zhí)行中可能存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

  項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)包括許多方面,企業(yè)需要看到上述項(xiàng)目管理趨勢(shì)并且付諸于行動(dòng),使項(xiàng)目管理其成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其中選擇正確的項(xiàng)目管理軟件也是十分重要的,有興趣的請(qǐng)關(guān)注我們泛普軟件。

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熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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