作為我國工程項目建設(shè)的核心部分之一，工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用。工程項目建設(shè)周期長，管理內(nèi)容廣，涉及到項目全過程的各個階段，包括投標、設(shè)計、采購、施工、進度、合同等，單純依靠人力管理已經(jīng)很難滿足當今建筑行業(yè)管理精細化的發(fā)展需求。工程項目管理軟件是用來做什么的?采用先進的工程項目管理軟件可以提高工程項目管理的工作效率，增加工程項目管理的信息透明度，確保工程決策工作的科學合理。
一、主流的工程項目管理軟件有什么功能
1、進度控制
進度計劃是軟件的核心功能，軟件能夠建立合理的計劃網(wǎng)絡(luò)，并通過對計劃進度和實際進度的對比，判斷進度不協(xié)調(diào)的原因，及時調(diào)整影響時間進度的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，重新調(diào)整資源。進度控制主要根據(jù)項目實施過程中對相關(guān)干擾因素的跟蹤監(jiān)控的方式，一旦出現(xiàn)某些偏差，相關(guān)管理人員就會及時的調(diào)整控制，盡可能的保持與進度計劃想符合的狀況。
2、人力資源配置
從項目的進度、資金、質(zhì)量等多方面因素規(guī)劃人員的分配，統(tǒng)籌各方面因素，合理定義人員的組織結(jié)構(gòu)。
二、目前的項目管理軟件怎樣選擇
目前市場上的項目管理軟件種類繁多，但質(zhì)量參差不齊，很多軟件并不能很好地契合用戶需求。那么一款好用的工程項目管理軟件應(yīng)該滿足哪些條件呢?
1、功能匹配度高
選擇工程項目管理軟件時，首先要梳理清楚自己希望通過系統(tǒng)解決什么樣的問題，當前的系統(tǒng)能否很好地滿足，有的工程項目管理軟件乍一看功能齊全，但很多功能實則是項目管理用不上的。
2、可快速落地部署
市面上很多項目管理軟件不僅費用高，且實施周期較長，動輒數(shù)月甚至半年，這對于需要搶占時間和效率的工程企業(yè)而言，無疑是極大的時間浪費。
3、掌握工程項目進度
一個正常的工程項目流程包括啟動、策劃、執(zhí)行、監(jiān)測控制、收尾等5個階段，每個階段都有不同的事情要處理，尤其是在執(zhí)行和監(jiān)測階段，管理尤其復雜，對于管理者來說，能夠?qū)崟r掌握工程項目進度是很有必要的。
4、多維度可視化報
數(shù)據(jù)分析是了解業(yè)務(wù)全貌、輔助決策的重要依據(jù)，可以實時呈現(xiàn)各個維度的統(tǒng)計報表分析，包括收入合同、項目利潤、進度款，進出庫統(tǒng)計等。
泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)基于SAAS服務(wù)模式，具有組件化、易部署、易實施的特性，注冊即可使用。如有個性化管理需求，只需1~3天時間，即可快速部署工程項目管理系統(tǒng)軟件并落地實施。利用智能填單、審核、經(jīng)營看板，賦能企業(yè)人、物、材的全流程管控，通過不同維度、指標統(tǒng)計分析各項數(shù)據(jù)，比對、分析結(jié)果一目了然，讓管理者擁有“上帝視角”，實時掌握項目各項進度，為科學決策提供依據(jù)輔助。
