物資計(jì)劃管理包括哪些

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　工程項(xiàng)目物資計(jì)劃管理在工程管理工作中占據(jù)著重要地位，科學(xué)合理的物資計(jì)劃管理能夠推動(dòng)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　一、工程物資管理的現(xiàn)狀分析

　　1、由于物資管理人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致多數(shù)物資管理人員僅完成工作中的采購供應(yīng)職能，沒有起到有效的物資管理作用，甚至部分物資未達(dá)到規(guī)范質(zhì)量與合理價(jià)格的采購要求。同時(shí)，項(xiàng)目物資管理流程不規(guī)范，部分項(xiàng)目存在錯(cuò)賬、糊涂賬的現(xiàn)象。

　　2、在工程行業(yè)重供應(yīng)輕管理的現(xiàn)象普遍存在，尤其是工期緊張的項(xiàng)目，物資管理更談不上專業(yè)化、合理化的統(tǒng)籌，甚至不惜成本來保證供應(yīng)。

　　3、企業(yè)沒有與物資供應(yīng)商之間建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，雙方的供求關(guān)系經(jīng)常是短期性的、不固定的，隨著一次采購的結(jié)束，供求關(guān)系也就中斷了，等到下次需要采購工程物資的時(shí)候，又必須重新選擇供應(yīng)商,從而耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和財(cái)力。

　　二、物資計(jì)劃管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)

　　1、相似性

　　無論是工程基層部門還是管理層部門，在工程物資計(jì)劃與審核、上報(bào)中都具有相似特點(diǎn)，通常情況下都是物資計(jì)劃編制、物資匯總、物資審核與物資報(bào)告。

　　2、緊耦合性

　　工程基層部門業(yè)務(wù)處理情況能夠?yàn)楣こ填I(lǐng)導(dǎo)部門業(yè)務(wù)處理等各項(xiàng)工作提供科學(xué)依據(jù)，所以在一定程度上具有緊耦合性特點(diǎn)。

　　3、獨(dú)立性

　　工程內(nèi)各部門之間的物資計(jì)劃編制以及物資審核等各項(xiàng)流程之間存在不同。通常情況下，工程物資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)主要由計(jì)劃信息收集、信息分類以及信息編制等幾部分構(gòu)成，工程不同業(yè)務(wù)處理通常都是由上述功能構(gòu)成。

　　泛普軟件團(tuán)隊(duì)深耕建筑行業(yè)，歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨，為泛建筑行業(yè)提供“數(shù)字化管理軟件+企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數(shù)字化解決方案。包括工程項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數(shù)字化系統(tǒng) ，以及涵蓋工程項(xiàng)目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源。強(qiáng)大且專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)可以速診斷企業(yè)管理問題、并輸出針對(duì)性的建筑行業(yè)管理解決方案，并依托組件化技術(shù)，在2~5天內(nèi)快速落地方案，實(shí)現(xiàn)“千企千面”的數(shù)字化管理系統(tǒng)。