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有哪些幫助企業(yè)實施信息化的系統(tǒng)
建筑施工行業(yè)數字化相對于其他行業(yè)起步較晚,目前大部分企業(yè)仍處于工具化應用階段,特別是中小企業(yè)還處于紙質化狀態(tài),雖然信息系統(tǒng)的使用門檻降低了,但施工行業(yè)的管理短板卻限制了其數字化的發(fā)展。
一、施工行業(yè)的管理短板
1、施工企業(yè)當前在意識上雖然有了提升,但缺乏方法論,尤其缺乏數字化落地方法論,雖然都知道數字化轉型是一把手工程,但僅僅停留在口號層面,一把手缺乏數字化時代的新管理手段與管理魄力,停留在過去經驗式、人情式管理模式,數字化管理與傳統(tǒng)管理融合難;
2、缺乏數字化專業(yè)人才;數字化轉型是一項專業(yè)性很強的工作,需要專業(yè)的數字化技術能力+專業(yè)業(yè)務能力的融合力,但目前大部分的中小企業(yè)數字化人才缺乏,牽頭數字化轉型工作的大都是行政或者工程部門,無法統(tǒng)籌整個公司的數字化轉型工作,導致數字化建設方向的偏離;
3、內部管理缺乏協同性,日常管理信息斷層問題突出,這主要表現在財務與業(yè)務斷層、公司與項目斷層、過程與進度斷層、技術與業(yè)務斷層,這導致財務支付與業(yè)務實際盲點、公司管理與項目實際盲點等問題;企業(yè)內部信息的撕裂與斷層進一步導致了經營風險的擴大;
4、在數字化建設成本的投入上乏力且缺少持續(xù)性,同時缺乏試錯的勇氣;
二、能夠幫助企業(yè)實施信息化的系統(tǒng)有哪些
1. ERP系統(tǒng)
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。用于企業(yè)內部管理的應用系統(tǒng),主要指物資管理、人力資源資源管理、財務資源管理、信息資源管理。
2. CRM系統(tǒng)
客戶關系管理系統(tǒng)。主要的功能是市場營銷、銷售、客戶服務,最終目標是吸引新客戶,保留老客戶。
3. HRM系統(tǒng)
人力資源管理系統(tǒng)。適用于企業(yè)的人事部門,主要用于管理企業(yè)人員信息、人事調動、招聘等。
4. OA辦公系統(tǒng)
OA辦公系統(tǒng)。辦公與計算機結合讓辦公自動化,能夠極大地提高辦公效率,簡化辦公流程。
除了上訴四個還有很多的辦公管理系統(tǒng)都能夠很好的幫助企業(yè)實施信息化,但是這些系統(tǒng)也無法解決企業(yè)信息化的瓶頸,第一這些系統(tǒng)同樣需要技術人員來完成,第二這些系統(tǒng)的開發(fā)和維護也需要時間和資金,無法解決人才和資金的難題。
泛普軟件團隊深耕建筑行業(yè),歷經數年潛心打磨,為泛建筑行業(yè)提供“數字化管理軟件+企業(yè)經營服務資源+企業(yè)管理咨詢”全方位、一站式的數字化解決方案。包括工程項目管理、進銷存管理、ERP、CRM客戶管理、OA管理等數字化系統(tǒng) ,以及涵蓋工程項目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風險預警等在內的企業(yè)經營服務資源。強大且專業(yè)的管理咨詢團隊可以速診斷企業(yè)管理問題、并輸出針對性的管理解決方案,并依托組件化技術,在2~5天內快速落地方案,實現“千企千面”的數字化管理系統(tǒng)。
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