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泛普軟件/項目管理軟件/無代碼開發(fā)平臺推薦

無代碼開發(fā)平臺推薦

  傳統(tǒng)的低代碼軟件,業(yè)務變化快,需求多,軟件沒有辦法調(diào)整,數(shù)字化管理和開發(fā)人員跟不上,并且它的定制開發(fā)周期比較長,成本也相對于較高。無代碼軟件就不同,它可以滿足個性化需求,

   傳統(tǒng)的低代碼軟件,業(yè)務變化快,需求多,軟件沒有辦法調(diào)整,數(shù)字化管理和開發(fā)人員跟不上,并且它的定制開發(fā)周期比較長,成本也相對于較高。無代碼軟件就不同,它可以滿足個性化需求,一天就可以搭建出一個場景,即使是不懂軟件的小白也可以很快地搭建出來。

  一、好用的無代碼平臺推薦

  1.ServiceNow

  ServiceNow在其低代碼工具和 "工作流平臺 "投入很大。其安裝簡單、在IT中很受歡迎,因而擁有很大市場。與Salesforce的競爭也不斷加劇。優(yōu)勢:ServiceNow的功能都很強大,尤其是在“流程自動化”方面的能力。在數(shù)據(jù)管理方面,它提供多種數(shù)據(jù)模型和簡單操作。即使是非技術開發(fā)人員也能夠非常便捷的使用該平臺上。劣勢:產(chǎn)品上,只能通過傳統(tǒng)的PaaS模式部署。商業(yè)模式上,不公開不透明。

  2.泛普軟件

  泛普無代碼開發(fā)平臺一個靈敏易用的使用構建平臺,能夠滿意企業(yè)、部分的個性化辦理需求。用戶無需編程即可構建銷售、辦公自動化、生產(chǎn)等辦理使用,幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務流程,促進團隊協(xié)作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)跟蹤!快速靈活地建立業(yè)務管理系統(tǒng)、在線生成表單、填寫數(shù)據(jù),無需代碼,大大提高了工作效率。平臺特性:輕量級特性。如果企業(yè)的業(yè)務需求不復雜,則可以使用它。他們可以快速完成各種表格和審批流程。

  3.Pegasystems

  Pegasystems一直是流程自動化領域的主導者,成功解決了市場上一些非常復雜的流程管理需求。優(yōu)勢:自動化流程處理能力強,涉及包括機器人流程自動化(RPA)、數(shù)字決策和內(nèi)容管理,支持測試、應用變更管理。提供云原生解決方案,支持公有云和本地化部署。提供無代碼開發(fā)環(huán)境(App Studio),可以讓業(yè)務部門參與到系統(tǒng)交付過程中。

泛普無代碼開發(fā)平臺特性

  二、泛普無代碼開發(fā)平臺的特性

  1.自主搭建

  企業(yè)將業(yè)務更新掌握在自己手中,對市場的迅速變化或企業(yè)內(nèi)部使用的需求變更,均能通過企業(yè)非技術人員進行配置、 修改和更新,許多應用程序都可以在幾個小時內(nèi)完成,脫離對IT人員的依賴,零代碼開發(fā)、即搭即用。

  2.協(xié)助信息流通

  泛普可以打通企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務管理之間的信息閉環(huán),匯總分析各項目數(shù)據(jù),為項目進度、勞務、材料定額管理提供數(shù)據(jù)參考,為企業(yè)結算提供成本參考,助力企業(yè)科學決策。進一步增強了企業(yè)的決策、協(xié)調(diào)、結算、指揮能力,真正成為零距離、全方位、公開透明、智能化的決策中心。

  3.安全性

  使用泛普,企業(yè)無需安裝任何程序或部署系統(tǒng),也不需要進行系統(tǒng)的維護,更不需要購買服務器等,并具備極高的數(shù)據(jù)安全,免除部署及后期維護可能產(chǎn)生的費用,注冊即可直接使用,方便快捷。

  泛普無代碼開發(fā)平臺可以幫助您輕松管理各項業(yè)務數(shù)據(jù),通過簡單“拖拽”即可自主搭建OA、CRM、ERP、人事管理、績效管理、進銷存等業(yè)務應用,并快速投入使用。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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大型企業(yè)
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
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