哪款建筑工程管理軟件好

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　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟對建設(shè)項目的需求越來越大，每年都有大量的建設(shè)項目上馬。同時，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展突破了傳統(tǒng)的行業(yè)限制，從建筑風格和高度到建筑材料和技術(shù)都發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，值得注意的是，隨著我國建筑行業(yè)“硬件”的變化，建筑行業(yè)的“軟件”卻沒有發(fā)生根本性的變化，這使得我國的建筑項目管理跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展速度。因此，要想從根本上解決我國建設(shè)項目管理的難題，就應(yīng)該從分析我國建設(shè)項目管理的現(xiàn)狀入手。

　　一、建筑工程管理的現(xiàn)狀及問題

　　1、缺乏完善的項目管理體系。管理制度不完善的問題在建設(shè)項目管理中更為突出。近年來，雖然我國政府相關(guān)部門對建設(shè)項目管理提出了明確的規(guī)范要求，但仍出現(xiàn)了一些問題。管理制度是一個行業(yè)開展活動和任務(wù)的根本基礎(chǔ)，因此工程管理制度是建筑企業(yè)開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是，如果沒有完善的項目管理體系，會給正常的項目建設(shè)管理帶來很多不便。同時，如果管理制度不完善，也會給一些違法建筑公司可乘之機，助長他們追求不正當利益。這將嚴重破壞項目管理的嚴謹性和科學性，也會導致日常的項目監(jiān)督和實施流于形式，不能真正起到管理作用。

　　2、施工過程中不注意安全問題。雖然很多施工企業(yè)為了保證施工的安全，制定了安全施工的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但是并不能把這些制度落實到每一條生產(chǎn)線，每一個施工現(xiàn)場。另外，企業(yè)安全管理人員的管理工作沒有得到企業(yè)主要負責人的充分重視，安全管理弱化，容易導致安全事故的發(fā)生。此外，施工人員缺乏自我保護意識和法律意識，面對企業(yè)的一些違規(guī)操作時，無法依法維權(quán)，也是會導致安全事故的隱患。

　　3、項目管理的形式不夠科學。目前建筑行業(yè)的行業(yè)模式并不完善。仍然是以承包企業(yè)為龍頭，施工企業(yè)為骨干，勞務(wù)作業(yè)的作業(yè)形式，作業(yè)效果不理想。工程中的大部分設(shè)施和建筑材料都是由勞動者自己提供的。但由于他們普遍文化素質(zhì)較低，對建筑知識的理解比較簡單，專業(yè)水平達不到施工要求，導致管理效果不理想，因此需要加強管理。

　　二、建筑工程管理軟件的具備哪些功能

　　1、進程管理

　　項目的全過程管理，從立項、工程施工到工程結(jié)算，對項目的所有費用有統(tǒng)一的流程，業(yè)務(wù)和財務(wù)管理一體化。

　　2、安全資料管理

　　在建筑工程中，安全資料管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查和考核安全責任制落實情況的數(shù)據(jù)依據(jù)。同時也為安全管理提供分析研究的材料，從而掌握安全動態(tài)，制定各時期的有效措施，達到預測、預報、預防的目的。

　　3、財務(wù)管理

　　建筑行業(yè)比較特殊，市面上常見的財務(wù)管理軟件很難完全滿足需求。施工管理軟件可以針對建筑行業(yè)的痛點，更有效地解決施工過程中的各類財務(wù)管理問題。

　　4、進度管理

　　對于建筑行業(yè)來說，進度管理是項目中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。利用進度管理工具可以合理分配工作，科學計算工期，保證項目的順利進行。

　　三、泛普軟件建筑工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、加強文檔管理

　　項目中有大量的文檔和相關(guān)文件需要保存和處理，不僅需要很好的保存，還需要保證其安全性。施工管理軟件可以為所有項目管理文件提供一個安全的空間，并以電子形式存儲文件，以便相關(guān)人員可以方便地跟蹤進度，避免重要文件的丟失和泄露。

　　2、降低管理難度

　　建筑工程管理軟件可以幫助管理者采用系統(tǒng)化的方法，每個員工都可以通過軟件系統(tǒng)了解各種相關(guān)信息，從而加強管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。管理軟件讓員工快速完成流程申請和審批，高效共享有價值的信息，跟蹤項目建設(shè)，了解成本和資金管理現(xiàn)狀。

　　3、加強信息共享

　　集成建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個項目相關(guān)的所有文檔存儲在一個地方，可以快速訪問和傳輸。重要文檔不會丟失，審計日志會顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。

　　4、管控成本

　　成本管理對盈利至關(guān)重要。通過使用建筑工程項目管理軟件，項目進行中產(chǎn)生的實時成本都能快速歸集，能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預算狀況，重要問題就可以得到及時處理，項目成本超支的風險就可以降到最低?？梢詭椭ㄖ靖玫亓私馑麄兊臉I(yè)務(wù)，更好地跟蹤項目，降低運營成本和訪問實時財務(wù)信息。

　　建筑工程管理軟件可以在建設(shè)項目管理中發(fā)揮重要作用，促進行業(yè)的整體發(fā)展。目前，建筑企業(yè)已經(jīng)開始意識到信息化管理的優(yōu)勢，許多公司已經(jīng)開始使用項目管理軟件解決方案來組織和計劃施工工作，控制項目成本。此外，軟件的使用有助于溝通、決策、預算管理、協(xié)調(diào)工作和降低風險。