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PPP投資管網(wǎng)管廊,高效管理平臺,助力運(yùn)營新篇章

  一、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)  管網(wǎng)管廊運(yùn)營管理平臺的建設(shè)目標(biāo)旨在突破傳統(tǒng)信息化工具的局限,以管網(wǎng)管廊運(yùn)營業(yè)務(wù)的全生命周期為核心,整合各參與方(客戶、管理、運(yùn)營、運(yùn)維)、業(yè)

   一、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

  管網(wǎng)管廊運(yùn)營管理平臺的建設(shè)目標(biāo)旨在突破傳統(tǒng)信息化工具的局限,以管網(wǎng)管廊運(yùn)營業(yè)務(wù)的全生命周期為核心,整合各參與方(客戶、管理、運(yùn)營、運(yùn)維)、業(yè)務(wù)流程(客戶管理、合約管理、人員管理、資源管理、計(jì)費(fèi)管理、運(yùn)維管理)以及控制風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)(物聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)控監(jiān)測管理)。通過采用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、BIM、GIS、MIS等先進(jìn)技術(shù)和流程化手段,為投資方、管理方、運(yùn)營方、運(yùn)維方、使用方提供經(jīng)驗(yàn)輸出、信息共享、流程協(xié)作、過程管控和運(yùn)營支持,構(gòu)建一個(gè)特色化的、全面覆蓋的管網(wǎng)管廊系統(tǒng)運(yùn)營支撐管控平臺。具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下:

PPP投資管網(wǎng)管廊,高效管理平臺,助力運(yùn)營新篇章

  1.增強(qiáng)客戶互動體驗(yàn)與滿意度:通過MIS和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提供實(shí)時(shí)、便捷的管網(wǎng)資源使用狀態(tài)查詢、報(bào)修服務(wù)等功能,加強(qiáng)客戶與運(yùn)營方的實(shí)時(shí)互動,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

  2.優(yōu)化管網(wǎng)資源管理:運(yùn)用GIS和BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市管網(wǎng)資源的數(shù)字化和可視化管理,為決策提供科學(xué)依據(jù),提升管理效率和決策水平。

  3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急響應(yīng):借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對城市突發(fā)事件的快速響應(yīng)和應(yīng)急資源管理,最大限度地降低災(zāi)害損失。

  4.提升第三方資源協(xié)作效率:通過MIS系統(tǒng)建立多方業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)問題反饋、追蹤、維修派單和計(jì)量結(jié)算的自動化管理,提高資源協(xié)作的效率和清晰度。

  二、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能藍(lán)圖

  系統(tǒng)建設(shè)包含三大平臺:客戶服務(wù)平臺、代維運(yùn)營及監(jiān)控平臺、運(yùn)維協(xié)作平臺,旨在滿足租用用戶、代維用戶、投資者、運(yùn)營者、管理方、維護(hù)方的多元化需求。

  1.客戶服務(wù)平臺

  專注于提供客戶服務(wù)與互動體驗(yàn),使客戶能夠?qū)崟r(shí)了解管網(wǎng)管廊的租用狀態(tài)、運(yùn)維情況、流量使用情況以及計(jì)費(fèi)結(jié)算等信息。支持實(shí)時(shí)互動溝通、維修狀態(tài)追蹤和問題反饋解決,提升客戶服務(wù)效率和用戶滿意度。

  2.代維、運(yùn)營及監(jiān)控平臺

  為投資方和運(yùn)營管理方提供全面、實(shí)時(shí)的項(xiàng)目信息。投資者可監(jiān)控投資回報(bào)、管廊管網(wǎng)的使用情況、應(yīng)急問題處理進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo)。運(yùn)營管理方則可實(shí)現(xiàn)合約管理、資源規(guī)劃、運(yùn)營計(jì)費(fèi)、維護(hù)管理、維修管理、檢測監(jiān)控、人員管理和代維拓展等功能,全面提升運(yùn)營服務(wù)效率和項(xiàng)目管理能力。

  此平臺通過集成GIS、BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)管廊資源的三維可視化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,為管理者提供全面、準(zhǔn)確的決策支持。同時(shí),支持多種計(jì)費(fèi)模式和靈活的管理流程,確保項(xiàng)目的高效運(yùn)營和成本控制。

  3.運(yùn)維協(xié)作平臺

  運(yùn)維協(xié)作平臺專注于強(qiáng)化運(yùn)營方與第三方運(yùn)維團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率。該平臺涵蓋了日常巡檢維護(hù)管理、問題派工管理、問題處理反饋、問題關(guān)閉、運(yùn)維結(jié)算以及第三方人員驗(yàn)證等功能。通過這一平臺,運(yùn)營管理者能夠有效延伸對外部運(yùn)維資源的管理能力,提高與第三方資源的協(xié)作效率,確保運(yùn)維工作的順利進(jìn)行。

  三、系統(tǒng)帶來的價(jià)值

  1.提升客戶服務(wù)滿意度:客戶能夠隨時(shí)了解租用資源的情況,并通過平臺實(shí)時(shí)反饋和追蹤資源問題的處理狀態(tài),極大提升了客戶滿意度。

  2.增強(qiáng)客戶互動頻率:平臺使得運(yùn)營管理方能夠?qū)崟r(shí)了解客戶的投訴和問題,從而更有針對性地提供服務(wù),增加了與客戶互動的頻次。

  3.優(yōu)化資源管理:通過平臺,管理者可以統(tǒng)籌管理負(fù)責(zé)的地下管線,并精細(xì)化管理到每一個(gè)設(shè)備、材料的狀態(tài)及相關(guān)信息,提高了資源管理的效率和準(zhǔn)確性。

  4.加快問題處理速度:當(dāng)問題發(fā)生時(shí),平臺能夠快速定位問題發(fā)生位置,并準(zhǔn)確協(xié)調(diào)外部維修資源進(jìn)行問題解決和追蹤,大幅提升了問題處理的效率。

  5.增強(qiáng)管網(wǎng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)能力:平臺支持實(shí)時(shí)、動態(tài)檢測管網(wǎng)中的關(guān)鍵指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),如氣、電、水等,確保管理方能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),降低潛在損失。

  6.降低運(yùn)營管理成本:通過動態(tài)監(jiān)管維修、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃的執(zhí)行效果,平臺有助于降低不必要的成本支出,提高運(yùn)營效率。

  7.提升第三方資源管理效率:平臺能夠統(tǒng)籌管理外部維護(hù)資源的負(fù)荷和任務(wù)完成狀態(tài),確保維修維護(hù)任務(wù)得到有效執(zhí)行,提升了第三方資源的管理效率。

  8.增強(qiáng)運(yùn)營方競爭力:與傳統(tǒng)的人工管理相比,本平臺使業(yè)主、投資方能夠更直觀地了解運(yùn)營管理方的能力和服務(wù)過程,從而增強(qiáng)了運(yùn)營方的市場競爭力。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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