當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
管理學小故事——古木與公雞
泛普服裝店管理軟件與您共同分享管理學小故事——古木與公雞
白天,哲學家來到山中,看到因大而無用因而免于遭砍伐的參天古木,感慨地說:“這棵樹恰巧因其不成材而能享有天年?!蓖黹g,哲學家來到友人家中做客,主人非常殷勤好客,他跟家里的仆人說:“家里有兩只公雞,一只會叫,一只不會叫,將那一只不會叫的公雞殺來宴客。”哲學家的學生聽了很疑惑,向哲學家問道:“山里的巨木因為無用而保存下來,家里養(yǎng)的公雞卻因不會叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態(tài)度來對待這繁雜無序的人世呢?“哲學家回答說:”還是在有用和無用之間選擇吧,雖然之中的分寸太難掌握,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭端而足以應付人世了?!?BR>
啟示:沒有用的樹木能夠被保存下來;但不會叫的公雞卻被殺死,這兩者之間的分寸究竟應如何拿捏?實在很難用一個絕對的標準去衡量,然而企業(yè)經(jīng)營者至少應該明白,事情的過與不及都是不對的,管理本來就是在拿捏輕重緩急,經(jīng)營者的智能也在于此。
本文由泛普服裝店管理軟件收集提供:http://www.digitaldepost.com/ 歡迎查閱更多信息
- 1管理學小故事——扁鵲的醫(yī)術
- 2小企業(yè)翻身有捷徑嗎
- 3在企業(yè)中傳遞正能量
- 4什么是商業(yè)模式
- 5企業(yè)發(fā)展的新動力
- 6企業(yè)怎么樣展示自己的產(chǎn)品亮點
- 7佛家三學是企業(yè)核心競爭力的助推器
- 8全球14卓越企業(yè)2年后陷困原因在哪
- 9中國企業(yè)如何長大的一個樣本
- 10農(nóng)資企業(yè)的核心競爭力
- 11企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)能讓員工進行遠程訪問嗎?
- 12造勢的關鍵——小事情要化成大事件
- 13企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中的品牌導向模式
- 14創(chuàng)新:企業(yè)的生命線
- 15關于對勞動者素質的提升與企業(yè)發(fā)展關系的思考
- 16傳統(tǒng)企業(yè)如何克服互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥
- 17企業(yè)如何要學會過緊日子
- 18管理學小故事——長臂猿與紅毛猩猩
- 19該死的企業(yè)不要救
- 20看《牟氏莊園》,學家族企業(yè)傳承
- 21價值企業(yè)的品牌信仰
- 22傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維
- 23把碎企業(yè)粘起來
- 24競爭中學習競爭
- 25管理學小故事——破窗理論
- 26管理學小故事——兩個和尚
- 27阿米巴經(jīng)營帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 28不要誤入差異化邪路
- 29管理學小故事——百鳥選王
- 30繪制企業(yè)運行的總目標
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓