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企業(yè)管理：企業(yè)定員的要求
1．定員水平要先進合理。即從本企業(yè)現(xiàn)時的生產(chǎn)技術組織水平出發(fā)，充分考慮到隨著科學技術的進步可挖掘勞動潛力，編制出既能綜合反映同行業(yè)同類企業(yè)先進水平，又能使企業(yè)經(jīng)過努力達到或超過的定員標準。
2．定員依據(jù)要科學。要充分分析和深入研究本行業(yè)或本企業(yè)各類人員制度時間內總工作量和個人工作效率的各種影響因素，以及與用人數(shù)量之間的內在關系，找出其規(guī)律性。
3．合理安排各類人員的比例關系。定額工作中首先要合理確定直接生產(chǎn)人員和非直接生產(chǎn)人員之間的比例關系，同時還要安排好基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的比例關系，以及他們各自內部各工種之間的比例關系?？偟囊笫怯欣谏a(chǎn)發(fā)展，既要合理分工，發(fā)揮勞動者的專長，又要防止分工過細，相互扯皮，忙閑不均的現(xiàn)象。
4．定員標準既要相對穩(wěn)定，又要不斷提高。定員一經(jīng)確定，不要隨便變更。但經(jīng)過一段時間后，由于技術組織條件的變化，定員標準要作相應調整，才能適應生產(chǎn)技術發(fā)展的需要。
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