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企業(yè)管理:價值工程活動——產(chǎn)品功能分析
產(chǎn)品功能分析是價值工程活動的關鍵環(huán)節(jié)。它的目的是為了明確產(chǎn)品的必要功能,搞清產(chǎn)品各功能之間的關系,確定產(chǎn)品合理的功能結構。這是對產(chǎn)品功能的定性描述和系統(tǒng)整理。
(一)明確功能要求
進行產(chǎn)品功能分析,首先應對產(chǎn)品所具備的功能和功能水平有明確的要求。對產(chǎn)品功能的要求有:一是用戶方面的要求,如用戶對產(chǎn)品的使用目的和使用環(huán)境的要求;二是社會環(huán)境方面的要求,如國家的政策、法令以及社會經(jīng)濟、文化等方面的要求;三是企業(yè)自身方面的要求,如企業(yè)的經(jīng)營目標與方針,自身的技術條件、生產(chǎn)條件等的要求。
(二)功能定義
這是指對產(chǎn)品或零部件所應必備的功能,用簡明準確的語言加以描述。對功能的定義有如下要求:
1.要給價值工程對象的總體用途和功能下定義,也要結構成總體的各個具體部分的具體用途和功能下定義。
2.動詞應盡量概括,以便在提改進方案時,容易打開思路。
3.定義應盡量易于定量化,以便于開展各方面的評價。
功能定義的準確與否,取決于對分析對象的精通程度。因此,分析人員必須對分析對象做深入細致地研究。
(三)功能分類
為了確定產(chǎn)品功能的性質及其重要程度,須對產(chǎn)品功能進行分類。
1.按功能的重要程度劃分有基本功能和輔助功能。
2.按功能性質劃分有使用功能和美學(貴重)功能。
3.按用戶的要求劃分有必要功能和不必要功能。
正確地對產(chǎn)品功能加以分類,對價值工程的開展有重要意義。價值工程要求滿足產(chǎn)品的必要功能,即使用功能和基本功能。對于輔助功能和美學(貴重)功能則要根據(jù)實際需要加以確定。
(四)功能整理
產(chǎn)品是由很多零件構成的,產(chǎn)品功能的實現(xiàn),是構成產(chǎn)品的各個零部件共同作用的結果。因此與產(chǎn)品結構系統(tǒng)相類似,存在一個由相互聯(lián)系的功能所組成的功能系統(tǒng)。功能整理就是在給出全部功能定義之后,從系統(tǒng)分析的角度明確功能之間的相互關系,弄清系統(tǒng)內(nèi)部各個功能之間,是從屬關系還是并列關系。最終形成一個功能系統(tǒng)圖。
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