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企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施
經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是指貫徹和執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略所開展的活動,為了保證這些實(shí)施活動的順利開展,需要遵循以下原則:
1.目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則
即戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標(biāo),以便落實(shí)責(zé)任和檢查監(jiān)督。這樣,既可以調(diào)動各方面的積極性,又使保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則

即實(shí)施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,必須由企業(yè)高層管理者進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一行動,密切協(xié)作,保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.突出重點(diǎn)、兼顧全局的原則
一個(gè)合理的經(jīng)營戰(zhàn)略方案應(yīng)明確地規(guī)定戰(zhàn)略重點(diǎn),所以應(yīng)首先抓住重點(diǎn)。同時(shí)也要兼顧全面,用重點(diǎn)來帶動一般。
4.適應(yīng)變化、機(jī)動靈活的原則
即戰(zhàn)略在實(shí)施時(shí),適時(shí)調(diào)整和修改原有的戰(zhàn)略方案,使之符合變化了的新環(huán)境,以充分發(fā)揮戰(zhàn)略的指導(dǎo)作用。
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