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企業(yè)管理:經營戰(zhàn)略決策工作的特點
企業(yè)經營戰(zhàn)略的特征,決定了經營戰(zhàn)略決策工作的特點,這就是:
1.戰(zhàn)略決策對象的復雜性。
2.決策信息的不確定性。
戰(zhàn)略決策是企業(yè)長遠發(fā)展的選擇,因此決策信息的不確定性較大,這就要求進行經營戰(zhàn)略決策時,必須盡可能地提高預測的科學性和可靠性。
3.決策條件和結果的風險性。
企業(yè)經營戰(zhàn)略決策既要考慮企業(yè)內部條件,更重要的要考慮外部環(huán)境。而企業(yè)外部環(huán)境的變動性和許多因素的不可控性,有可能使決策方案可能不符合變化著的環(huán)境,帶來決策的盲目和失誤。
4.方案評價的困難性。
因為戰(zhàn)略決策常常是新問題的決策,戰(zhàn)略方案的評價很難標準化,只能根據解決每一個新的重大問題所確定的目標為依據進行評價和選擇。
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