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企業(yè)管理：企業(yè)文化建設(shè)的作用與意義

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1．企業(yè)文化的作用

（1）靈魂作用。企業(yè)文化是管理系統(tǒng)的靈魂，它決定著企業(yè)的行為方向或方式；它猶如一把總鑰匙。啟動(dòng)著企業(yè)管理的各個(gè)方面；它好像細(xì)胞核。左右著其他管理要素的運(yùn)動(dòng)。

（2）凝聚作用。企業(yè)文化的共同價(jià)值觀，把企業(yè)職工萬(wàn)眾之心統(tǒng)一起來(lái)，使整個(gè)企業(yè)上下一心，同舟共濟(jì)。

（3）約束作用。企業(yè)的制度文化從有形的方面，價(jià)值觀從無(wú)形的方面都制約著職工的行為。

2．企業(yè)文化的意義

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）是把物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)一齊抓落到實(shí)處的重要保證。建設(shè)好社會(huì)主義企業(yè)文化，既能體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求，教育職工樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀，又能體現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的要求，樹(shù)立度好的職業(yè)道德和企業(yè)信譽(yù)。

（2）更有效地進(jìn)行職工隊(duì)伍建設(shè)。搞好職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，就是對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，形成集兩個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)于一體的價(jià)值觀，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，使企業(yè)的思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來(lái)。

（3）使企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下具有旺盛的活力。搞好企業(yè)文化建設(shè)，

將有要求改變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立起市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、為用戶服務(wù)的觀念等一系列新的觀念，從而促進(jìn)新型企業(yè)管理體系的建立，這必將有助于增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

責(zé)任編輯：ivor

發(fā)布：2007-04-14 12:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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