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工作日志是記錄工作過程，總結(jié)問題，提升工作效率的有效手段。 堅持寫工作日志，將工作痕跡保存下來，能充分把控過程，有力的保證結(jié)果的兌現(xiàn)。 但太多企業(yè)工作日志無法堅持，或流于形式，起不到應用的作用。根源是門檻高，堅持難度大。   在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，日志分為傳統(tǒng)日志與移動日志兩種。 在說移動互聯(lián)網(wǎng)日志之前，我們先總結(jié)一下傳統(tǒng)日志的缺點：   傳統(tǒng)日志，看上去很美，其實無用 1、手寫工作日志： 手寫日志要求員工自己管理自己，因員工寫日志大多是自己總結(jié)自己看，不能及時得到相關人員點評，收不到 贊美或指導，很快就會松懈。也許管理者會定期抽查，但因管理成本太高，也大多走走形式。多數(shù)企業(yè)堅持不到半年，以虎頭蛇 尾收場，包括被培訓機構(gòu)激勵過的企業(yè)也是如此。     2、電子郵件日志： 電子郵件接收下級工作日志，雖有方便之處。但如有10個下級日志郵件，而這位管理者當天有事沒看的話， 第二天就是20個日志郵件。加上垃圾郵件和私人郵件，往往會給接收郵件的領導造成心理壓力，最后干脆不看 。和很多白領管理層聊天，下級工作郵件根本不看的，不在少數(shù)。自然也很難起到對團隊把控，提升團隊業(yè)績的作用。     3、秘書匯總表格： 有企業(yè)管理者自己不看電腦，讓秘書收集下屬郵件，匯成表格。每天一堆日志文件放在辦公桌上，管理者出門在外的時候想看某個人的日志，手頭沒有。在公司有機會，又沒心情。所以，秘書匯總表格   這事，基本是個心理安慰，
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發(fā)布：2025-10-15 19:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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