時(shí)間是要靈活安排

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曉得你目標(biāo)與知道你達(dá)到方針的路子是完全分歧的一架典型的商用飛機(jī)90％的時(shí)辰偏離航路，但它差不多總是能到達(dá)目的地，由于它知曉往哪里飛并且隨時(shí)的修改偏向。不可能預(yù)知確切的路子。感到打算的其實(shí)目的于你確信存在一條可行的路子。都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，據(jù)統(tǒng)計(jì)80％的新商業(yè)機(jī)構(gòu)在頭五年里倒閉，但一個(gè)更有趣的統(tǒng)計(jì)是的確所有勝利的商業(yè)機(jī)構(gòu)的生長(zhǎng)路程都與原定的計(jì)劃分歧。以商業(yè)計(jì)劃開端勝利的企業(yè)，凡都會(huì)發(fā)現(xiàn)最后的計(jì)劃慘遭敗績(jī)，只是因?yàn)閲L試其他門路而成功。有人說(shuō)不與市場(chǎng)緊密接洽的商業(yè)計(jì)劃很難保存。把它踐諾為不與現(xiàn)實(shí)世界緊密接洽的計(jì)劃也難以實(shí)施。

著名作家和商業(yè)顧問(wèn) StephenCovei經(jīng)常引用這個(gè)句子，誠(chéng)實(shí)面對(duì)抉擇。意思就是不了解目標(biāo)的情況下，不能自覺(jué)的執(zhí)行打算。比方，仔細(xì)的執(zhí)行打算 – 目前為止一切順?biāo)?– 突然出現(xiàn)一個(gè)無(wú)法預(yù)料的機(jī)遇。僵持原有打算（這會(huì)喪失機(jī)會(huì)）還是停止計(jì)劃抓住機(jī)遇（這會(huì)使你脫離打算）這時(shí)候你必要停下來(lái)考慮你方針，以決定哪個(gè)是更好的抉擇。自覺(jué)的執(zhí)行打算是不可取的一旦得到可以或許更正打算的消息，要訓(xùn)練在抉擇的時(shí)刻貫穿連接誠(chéng)篤。偶然你可以或許借不曾預(yù)料的捷徑達(dá)到方針。另一些時(shí)候你得僵持原有計(jì)劃并預(yù)防為次要的東西專心，那會(huì)把你帶離你方針。緊守你方針，但敏捷對(duì)待打算。

信賴一個(gè)清楚的遠(yuǎn)期目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)明確的短時(shí)間計(jì)劃來(lái)得首要的多。大學(xué)里我很清楚自己的最終方針—三個(gè)學(xué)期里完成大學(xué)學(xué)業(yè)—但是計(jì)劃隨時(shí)隨刻都在變更。天天我都會(huì)有新的功課，課程或者測(cè)驗(yàn)，必須適應(yīng)這些隨時(shí)變更的環(huán)境。若是我試圖為每個(gè)學(xué)期指定長(zhǎng)久打算，那么不出一天計(jì)劃就會(huì)失效了

以上是"時(shí)間是要靈活安排"的內(nèi)容，本文的主題是“自覺(jué)的執(zhí)行打算是不可取的一旦得到可以或許更正打算的消息，要訓(xùn)練在抉擇的時(shí)刻貫穿連接誠(chéng)篤。偶然你可以或許借不曾預(yù)料的捷徑達(dá)到方針。另一些時(shí)候你得僵持原有計(jì)劃并預(yù)防為次要的東西專心，那會(huì)把你帶離你方針。緊守你方針，但敏捷對(duì)待打算。”。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣： 時(shí)間管理和市場(chǎng)管理, 管理提升的辦法, 拒絕五個(gè)字“我沒(méi)有時(shí)間”必然讓你成功, 感謝您對(duì)本站的支持。

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