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企業(yè)管理影響因素:業(yè)務特點
如果企業(yè)業(yè)務種類眾多,就要求組織有相應的資源和管理手段與之對應,來滿足業(yè)務的需要,因此部門或崗位設置上就會更多,所需要的人員就更多,組織相對就復雜一些。一般情況下,業(yè)務種類越多組織內(nèi)部部門或崗位設置就要越多。
企業(yè)的各個業(yè)務聯(lián)系越緊密,組織機構設計越需要考慮部門及部門內(nèi)部的業(yè)務之間的相互作用,越不能采用分散的組織機構,這種情況下采用直線職能制或矩陣式組織機構更合適。一般而言,業(yè)務相關程度越大,越要進行綜合管理。
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