成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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流動資產管理的要求
為了管好用好流動資產必須貫徹三條要求:
1.保證流動資產的需要量。企業(yè)在生產經營活動中各方面合理需要的流動資產都必須千方百計地予以滿足,這樣才能保證生產經營活動的正常進行。為此,就要正確地預測流動資產的需要量,合理籌集并及時供應所需流動資產。
2.盡量控制流動資產的占用數量。流動資產占用過多,就會造成流動資產的積壓和浪費,增加資金成本,影響經濟效益。為了控制流動資產的占用數量,就必須加強經濟核算,嚴格責任制度,建立有效的管理和控制系統(tǒng)。
3.加速流動資金的周轉。流動資金周轉速度快,意味著用少量的流動資金,帶來更多的經濟效益。為此,就必須通過加強和改善生產經營全過程的管理,增進各個環(huán)節(jié)的協(xié)調配合和工作效率,以提高流動資金的使用效果。

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