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企業(yè)管理:商業(yè)銀行分支制及其優(yōu)缺點(diǎn)
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分支制分支銀行制又稱總分行制。實(shí)行這一制度的商業(yè)銀行可以在總行以外,普遍設(shè)立分支機(jī)構(gòu),分支銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一遵照總行的指示辦理。分支行制按管理方式不同又可進(jìn)一步劃分為總行制和總管理處制??傂兄萍纯傂谐祟I(lǐng)導(dǎo)和管理分支行處以外,本身也對(duì)外營(yíng)業(yè);而在總管理處制下,總行只負(fù)責(zé)管理和控制分支行除,本身不對(duì)外營(yíng)業(yè),在總行所在地另設(shè)分支行或營(yíng)業(yè)部開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。優(yōu)點(diǎn)實(shí)行這一制度的商業(yè)銀行規(guī)模巨大,分支機(jī)構(gòu)眾多,便于銀行拓展業(yè)務(wù)范圍,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);在總行與分行之間,可以實(shí)行專業(yè)化分工,大幅度地提高銀行工作效率,分支行之間的資金調(diào)撥也十分方便;易于采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,廣泛開(kāi)展金融服務(wù),取得規(guī)模效益。缺點(diǎn)容易加速壟斷的形成,實(shí)行這一制度的銀行規(guī)模大,內(nèi)部層次多,從而增加了銀行管理的難度。但就總體而言,分支行制更能適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因而受到各國(guó)銀行界的普遍認(rèn)可,已成為當(dāng)代商業(yè)銀行的主要組織形式。
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