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2015年企業(yè)管理知識點:CS戰(zhàn)略的具體運作
CS戰(zhàn)略的具體運作:
寶鋼對CS戰(zhàn)略的運作,主要有六個方面的內(nèi)容:(1)質(zhì)量——以用戶滿意為標準;(2)價格(成本)——為用戶創(chuàng)造價值;(3)交貨期——百分之百按期交貨;(4)服務——走在用戶前面;(5)環(huán)境——適應外部環(huán)境,優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境;(6)創(chuàng)新——與用戶結成可持續(xù)發(fā)展的命運共同體。
在推進CS戰(zhàn)略過程中,始終主動把握競爭對手和用戶的發(fā)展變化,在服務內(nèi)容和方式上及時或超前進行變革,強化用戶滿意永續(xù)性,贏得了用戶和良好的社會反響。
- 1培訓師的培訓心得
- 2企業(yè)培訓講師的前景
- 3帝王乳的新生,逃離餐飲夜宴
- 4企業(yè)培訓需求分析檢討與改善
- 5企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模分類
- 62015年企業(yè)管理知識點:開明管理
- 7如何提高員工歸屬感?
- 8當你的屬下懂得比你更多
- 9企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 10產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制
- 11收集和掌握編制營銷計劃的基礎資料
- 12改進企業(yè)培訓工作
- 13團隊煉金術
- 14職業(yè)規(guī)劃小知識點:幽默的重要性
- 15完善員工培訓的五大對策
- 16馬云和稻盛和夫六年后再對話,他們都說了些什么?
- 17企業(yè)管理:產(chǎn)值指標
- 18企業(yè)管理培訓:理念朝上方法朝下
- 19真的要把比亞迪干掉嗎
- 202015年企業(yè)管理知識點:電視網(wǎng)絡公司方案設計
- 21企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀是什么
- 22企業(yè)管理:企業(yè)文化整合中的新文化導入
- 23危機下中國企業(yè)出路短談
- 24企業(yè)管理:質(zhì)量職能
- 25麥時尚,借來過冬的棉衣
- 26企業(yè)經(jīng)營者的義務:保證質(zhì)量的義務
- 27盤點2008:山寨潮流的福與禍
- 28李世民:機遇+性格+知人=成功
- 29企業(yè)為什么留不住職業(yè)經(jīng)理人?
- 30企業(yè)管理:按管理循環(huán)組織質(zhì)量體系的運轉
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