2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)

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　　主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)：

　　企業(yè)基于發(fā)展和獲利增長(zhǎng)的需要，即使不能比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大，至少也應(yīng)該與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平分秋色。所以必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。

　　在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的實(shí)踐中，通常采用下列四種因素作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)相對(duì)占有率；混合系數(shù)主觀評(píng)價(jià)值；企業(yè)融資能力；企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。

　　1.企業(yè)市場(chǎng)相對(duì)占有率的評(píng)價(jià)

　　波士頓咨詢公司以企業(yè)所占市場(chǎng)的份額與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占市場(chǎng)的份額進(jìn)行比較，以此間的關(guān)系來衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　波士頓咨詢公司的想法是，市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)皆按照經(jīng)驗(yàn)曲線的結(jié)果最終由成本優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來。于是成本優(yōu)勢(shì)被確認(rèn)為是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成果和企業(yè)產(chǎn)品革新的積累過程。

　　2.用混合系數(shù)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)地位及其能力

　　下圖為混合系數(shù)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)地位及其能力的實(shí)例。下表為C.W.Hofer和D.Schendel產(chǎn)品X的市場(chǎng)地位及能力混合系數(shù)表。

　　3.評(píng)價(jià)企業(yè)融資能力

　　當(dāng)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和占領(lǐng)市場(chǎng)目標(biāo)時(shí)，利用降低價(jià)格抵御新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)或進(jìn)行產(chǎn)品革新時(shí)，企業(yè)的金融力量有時(shí)就構(gòu)成了決定性的優(yōu)勢(shì)。

　　金融力量不僅由企業(yè)擁有可支配資金的多寡來判斷，更主要的是由企業(yè)能夠動(dòng)員新資本的能力和自我投資的能力來評(píng)價(jià)。這一切反映了企業(yè)的融資能力。

　　4.評(píng)價(jià)企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)

　　成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低廉對(duì)企業(yè)來說永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　形成成本優(yōu)勢(shì)主要可以來自以下幾個(gè)因素：（1）本企業(yè)獨(dú)享的低價(jià)格原材料；（2）廉價(jià)的人力；（3）規(guī)格經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益；（4）經(jīng)驗(yàn)曲線的客觀存在。