IDC：BI正與其他技術(shù)融合

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IDC最新的一份基于調(diào)研的報告顯示，在澳大利亞、韓國、印度和中國這四個主要亞太區(qū)國家的商業(yè)智能軟件創(chuàng)新排名中，IBM及微軟等平臺廠商無論是在產(chǎn)品還是流程創(chuàng)新方面都占主導(dǎo)地位。該報告探討了這四個主要亞太區(qū)國家的公司在以下幾個方面是如何看待領(lǐng)先的商業(yè)智能(BI)解決方案廠商的：產(chǎn)品的創(chuàng)新(包括產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和定價)，和流程的創(chuàng)新(包括業(yè)務(wù)模型、渠道、合作伙伴及客戶支持)。

IDC澳大利亞和新西蘭軟件研究部項目經(jīng)理Ullrich Loeffler表示：“IDC認(rèn)為創(chuàng)新思維共識將會具有更加重要的意義，因為BI正發(fā)生轉(zhuǎn)變并與其他技術(shù)相融合，與此同時還在向新的細(xì)分市場進(jìn)行擴(kuò)展，為了把強(qiáng)烈的對于創(chuàng)新的認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為對BI的采納和實際的市場份額，技術(shù)廠商將需要證明其能夠向客戶提供可保證長期的以及商業(yè)價值可持續(xù)的相關(guān)BI解決方案。”

考慮到IBM和微軟在此市場中相對資歷尚淺，平臺廠商們在BI解決方案創(chuàng)新方面獲得更多認(rèn)同這一點(diǎn)多少有些出人意料。然而，這些廠商的高創(chuàng)新率顯示了其能夠?qū)F(xiàn)有品牌價值從其他軟件子市場延伸到他們的BI解決方案中。將BI模塊與其他技術(shù)進(jìn)行捆綁，如數(shù)據(jù)庫及企業(yè)應(yīng)用軟件(CRM和ERM)，這種方法也許可以稱為促成此類品牌延伸的推進(jìn)器之一。此外，這種積極的市場觀點(diǎn)也使人聯(lián)想到這些廠商們過去針對創(chuàng)新的重大投入。這些投入包括IBM于2006年初在全球開始的“創(chuàng)新為要”市場活動;微軟于2006年12月在印度發(fā)起的“創(chuàng)新之聲”活動，以及在亞太地區(qū)各地建立的微軟創(chuàng)新中心(MIC)。

盡管IBM和微軟已經(jīng)顯示了高創(chuàng)新率，但這無法反映廠商們在這些國家內(nèi)所擁有的基于收入值的BI市場份額。當(dāng)論及市場收入時，具有單純BI背景的廠商們，如SAS Institute、Hyperion(Oracle)、Cognos(IBM)和Business Objects(SAP)，仍然處于領(lǐng)先地位。

Ullrich還表示：“這些‘傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)背景型’BI廠商與那些跨國公司競爭者相比，在認(rèn)同感方面處于下風(fēng)，因為其缺少產(chǎn)品廣度和強(qiáng)有力的資源支持。雖然如此，這些BI廠商仍然十分善于改進(jìn)其價值主張，并向更為廣大的市場受眾傳達(dá)其創(chuàng)新理念。他們在BI產(chǎn)品開發(fā)方面有著豐富的經(jīng)驗，合作伙伴關(guān)系也在不斷擴(kuò)展，因此受到了主要BI采用者們的青睞，而這將會成為吸引其他人考慮將來投資方向的參考典范?！?/P>

該調(diào)研還揭示了關(guān)于BI技術(shù)的思維共識尚處于“適應(yīng)”階段。從2007年到2008年，在調(diào)查中回答“不知道”和“無意見”的受訪者比例顯著增大。而澳大利亞是個例外，一年前只有個位數(shù)比例的受訪者對此問題表示漠不關(guān)心。IDC認(rèn)為，從2007年延續(xù)至2008年的市場整合，還未能使很多受訪者形成對廠商固定的認(rèn)知。（信息周刊）